瑜伽服生产商Lululemon销售成长已开始回暖，CEOLaurentPotdevin表示对品牌的发展前景十分乐观。

　　关于改革

　　2013年Lululemon曾因消费者抱怨瑜伽裤太透明，召回了数千条瑜伽裤损失上百万美元，股价也惨遭跳水。在这一风波中，先是品牌前任CEOChristineDay离职，随后品牌创始人ChipWilson因放出有歧视女性身材嫌疑的言论而被迫辞去董事会主席一职。(详见相关报道：“争议人物ChipWilson告别自己创办的Lululemon”)

　　关于竞争

　　据悉，Lululemon的业绩好转得益于人们对休闲运动装的热情大大增加;但与此同时，Victoria’sSecret、Gap以及H&M等一众时尚品牌也纷纷开始关注休闲运动领域，希望在这个热门一市场分得一杯羹。

　　在谈到这些强大的竞争对手时，LaurentPotdevin强调，Lululemon是功能性时尚品牌，这是与其他生活方式品牌最大的不同之处。另外，品牌目前的男装市场前景很开阔，未来可能发展更多品类。

　　为此，LaurentPotdevin设立了宏伟的发展目标：到2020年销售额实现翻番至40亿美元，重点推进泳装、男装的创新，增设北美门店及线上业务。目前，Lululemon在美国、欧洲、亚洲、澳洲及其他地区门店共约400家，公司希望到2020年美国以外市场的销售占比能达到20%~25%。

　　关于政策环境

　　此外，LaurentPotdevin并不担心美国总统候选人DonaldTrump可能撤销某些贸易条款的言论。他介绍，Lululemon的贸易伙伴并不局限于特定国家，在斯里兰卡、孟加拉、柬埔寨、越南、秘鲁等地均有业务。

　　2014年1月，LaurentPotdevin启任CEO一职，开始了品牌改革：

　　首先是重启线上商城;

　　此外，每件品牌服装都带上了电子标签，一方面方便库存跟踪，另一方面消费者可通过app查询某款衣服在特定门店是否有货;

　　瑜伽裤的面料也做了革新，更多考虑消费者的舒适度及合身度，门店内设有瑜伽裤展示墙。

　　LaurentPotdevin认为，这是品牌创新的一大典型。另外一个创新点就是Lululemon推出的特制防风防雨夹克，采用整块面料缝制，最大程度减少接缝，可以更好地阻挡风雨。

　　在刚进入董事会时，LaurentPotdevin最关心的就是品牌粉丝的忠诚度。这其中的重点就是抓质量，因此Lululemon投入重金在香港成立了办事处及质量部门。Lululemon在全球范围有1500个品牌大使，他们是各地的铁三选手、瑜伽、长跑运动员等等，为品牌提供当地人的穿着反馈信息。