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当前,中国纺纱业正面临严重的产能过剩问题。
全国约1.1亿锭产能规模,2023年产能利用率仅为30%。受全球经济波动及复杂经贸关系的影响,企业开工率持续下降,部分甚至降到30%以下。
几位业内资深人士预测,未来几年中国纺纱产能将迎来大幅下降。
因为闲置的产能出路只有两条,要么自然消亡,要么转移海外。
事实上,在过去十多年中,一些嗅觉敏锐的巨头早就开始了海外布局。通过扩大海外产能来降低成本、拓展市场,并增强竞争力。
例如华孚时尚在越南投资30 万锭纺纱和 2 万吨染色项目;百隆东方在越南投资 100 万纺纱项目,海外产能占总产能的70%;奢侈品供应商无锡一棉在埃及投资30万锭纺纱项目;盛泰集团在越南投资10万锭纱线项目。
这些企业的业绩也是显而易见的。拿百隆东方举例,境外成为营收的主要增长来源。2024年上半年纱线营收36.7亿,同增22%。而境外营收29.9亿,同增27.4%。
对于中小纺纱企业而言,如何在巨头们的海外扩张中立足并应对激烈竞争?
产能过剩,其实更多的是结构性过剩
需要注意的是,所谓产能过剩,其实更多的是结构性过剩,高支纱等高端产品产能依然不足。过剩的是技术门槛低、利润率低的常规产品,而高端产品不管在何时何地都是稀缺的。
因此,中小型纺织企业如果想要生存,就必须努力提高自身技术门槛,往高端、差异性产品方向转型。这是因为,在未来的市场竞争中,技术含量低、生产效率不高的常规产能将逐渐被淘汰,它们很容易被成本更低的新兴纺织制造国家如越南、巴基斯坦、土耳其、孟加拉、埃及等所取代。但如果一旦拥有了技术门槛,替代难度就高多了。
转移内陆和布局海外并不冲突
在寻求生存和发展的过程中,转移内陆市场和布局海外市场并不矛盾。中国作为一个庞大的市场,本身就拥有巨大的内需潜力,因此,以内销为主的企业可以考虑将产能向内陆地区转移。而对于以外贸为主的企业来说,则可以通过布局海外市场来拓宽销售渠道,提高国际竞争力。而大型企业更多的是同时布局内陆和海外。
小结
中国纺纱业正面临产能重组的关键时期。无论是出海还是转型,中小企业都需要审时度势,制定适合自己的发展战略,以应对未来的市场挑战。
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