刘娜很喜欢现在的“工作”：替品牌商家卖库存尾货。

　　通过她所在的平台，原价599元的Gap棉服夹克，只要80元；699元的太平鸟连衣裙，剪掉标签，售价69.9元……而刘娜的工作内容就是拉一个微信群，丢商品链接和图片，有人下单，她就能拿到相应的提成。

　　“一个月大约能挣二、三千元。”刘娜告诉记者。这个收入不高，但顺手就能挣到，发货和客服全都由平台去完成。

　　国家统计局数据，今年1-5月，我国工业企业产成品存货总额达到4.47万亿，同比上涨9%。在这些存货中，服装和纺织业的存货总额达到913.8亿元和1656.9亿元，都处于高位。

　　疫情？洗牌？重压之下的服装行业

　　近半年以来，优衣库、Zara、H&M、GAP、拉夏贝尔等快时尚品牌纷纷宣布关闭部分门店，从资本热捧到门店关闭、股票濒临戴帽，快时尚的故事越来越难讲。

　　2020年第一季度，拉夏贝尔实现营收10.02亿元，同比下降57.75%，而在此前，拉夏贝尔已经经历了连续两年的业绩颓势。2019年大规模关店清仓，全年关闭约4400家门店，品牌数量多、运营难度大、主业盈利难、海外收购失败、违约、负债等资金压力让拉夏贝尔陷入退市预警。

　　无独有偶，美国快时尚巨头GAP因疫情暂时关闭了全球范围内大多数门店，虽然还有20%的线上收入，但在疫情时期，多数消费者并没有购买欲望。大范围关店、线上转型遇阻、收入停滞，GAP遭遇致命打击。

　　H&M、Zara的境况也同样不乐观。受疫情影响，今年3月，H&M销售额下降46%，关闭了3778家门店。Zara发布的2019年度报告也显示，该集团全球50%的店暂时关闭。

　　然而，疫情只是快时尚按下暂停键的导火索。

　　6月底，都市丽人发布业绩预告称，预计上半年亏损将不少于1.2亿人民币，上年同期利润为3550万人民币。

　　作为曾经的中国女性内衣龙头企业，如今股价只剩下4毛多。根据财报，2016-2019年，都市丽人的存货分别为11.51亿元、11.12亿元、11.65亿元、6.80亿元，有了大幅收窄。但今年“黑天鹅”的影响，又将很多品牌拖回沼泽。

　　不同的年份决定了库存尾货的折扣。都市丽人在公告中提到，目前还在清理2017年之前的存货，计划以称重的方式出售这些库存(约0.5折)，售往东南亚地区发展中国家。

　　同样高库存一损俱损，在下游纺织市场就呈现出了这样的趋势。据数据监测显示，现阶段江浙地区织造企业平均库存已经高达44天，比2018年最高的38天高了6天，比2019年最高的42天也要高出两天，更可怕的是，现在7月才刚刚开了一个头。

　　以市场上最常见的涤塔夫为例，因为成本低，门槛低，存放相对容易，需求也比较大，因此当市场上缺少畅销面料的时候，涤塔夫就成了不少企业一个止损的选择，前段时间也流传出了部分织造企业用进口津田驹织机生产涤塔夫的新闻。

　　而这样就导致了涤塔夫价格直线下跌，目前市场售价已经不足1元/米，机台率甚至变成了负数。而就算是这样的“亏本价”，大部分织造企业的库存依然只升不降。

　　行情回暖或要到明年，最大的敌人是时间

　　一位主营纺织四面弹的织造企业负责人表示，现在的行情不好，但是有利有弊，低廉的原材料价格也是前所未见的。其实大家都知道行情会变好，只要疫情一被控制，订单肯定会反弹，到时候原料价格、布价、染费价格肯定会涨价。

　　但想要等到行情回暖却并不容易。在国际纺联对国际纺联成员、关联企业和协会做出的新冠疫情影响调查中，我们可以看到有20%的纺织企业认为要到2020年第四季度才能恢复到危机前的水平，而认为2021年第一和第二季度才能恢复的分别达到了23%与21%。

　　哪怕以最乐观的估计，并算上提前备货的时间，这样寡淡的行情至少也要持续三个月时间，而在行情好转之前的时间里，库存会增长到什么程度，资金链能否维持就变成了给纺织企业巨大的挑战。

　　因此，这场剧震被疫情点燃，始于终端品牌，也将终于终端品牌。国内较多中上游纺织企业依靠品牌的订单过活，一季度生产受阻，二季度订单锐减，目前很多纺织企业不得不节衣缩食。

　　终端品牌拿走了产业链的大部分利润，理论上他们的抗风险能力要更强，应该为产业的中上游企业遮风挡雨，然而我们看到的是一家又一家品牌商的倒下，纺织服装业还有救吗？何时才能触底反弹，谁来挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾……恐怕还是要寄希望于终端需求的复苏。

　　对纺织企业来说，最大的敌人不是别的，就是时间！