2020年4月13日，天津宏大召开一季度经济运行分析会暨重点工作推进会，总结分析一季度工作，对当前和今后一个时期重点工作再聚焦、再部署，动员广大中层干部进一步认清因新冠肺炎疫情带来的严峻经营形势，统一思想，担当作为、狠抓落实，坚决打赢上半年时间过半、任务过半的硬仗，实现企业稳健发展。会议由财务总监王学军主持，公司领导、助理以上中层干部参加了会议。

　　会议首先由公司总经济师、财务部长宋陆英从主要指标完成、资产状况、资金收支情况等方面对公司一季度的运营进行了分析，从财务管控角度提出了应重点关注的问题。

　　随后，财务总监王学军从现金流角度分析当前形势；对基于精细管理开展班组模拟市场核算进行宣贯，对加强成本费用管控专项工作提出要求，并对综合管理部在项目费用管控上取得的实效提出了表扬。要求各单位必须加强经营、核算意识，增强大局意识，增强投入与产出意识，特别是因为新冠肺炎疫情的影响，要做好过紧日子的准备，降本增效，精打细算，保生存、求发展。

　　最后，公司党委书记、总经理郝霄鹏就一季度生产经营工作总结和下一步工作安排部署作重要讲话。他指出，今年以来，受新冠肺炎疫情影响，棉纺行业市场受到前所未有的冲击。然而，随着疫情的逐步控制，复工复产率逐步提升，相信市场将逐步复苏，希望广大干部职工增强信心，坚定信念，扎实开展好下一步工作：一是要增强研发能力，以不断提高产品的可靠性和稳定性为目标，重点在科研方案的细化上下功夫，持续增强产品品质；二是要着力强化营销增收，通过优化产品结构、提高营销全流程的服务，确保实现公司年度营收目标；三是加强供应商的管理管控，确保原材料的交期和质量不受影响；四是加强闲置房产的盘活处置，确保企业整体效益；五是提升人力资源管理，强化人工成本管控，加快退休职工社会化管理。

　　郝霄鹏强调，加快推进下一步重点工作，提升经济运行质量，是当前和今后一段时期天津宏大的基础和关键。广大干部职工要进一步“担当作为、狠抓落实”，必须以更加负责的态度、更加激昂的状态、更加艰辛的努力、更加完善的管理，加快公司发展和队伍建设，为创造更加卓越的成绩而不懈努力。

　　与会全体干部纷纷表示：2020年要携手同心，砥砺奋进，共同抗击疫情带来的不利影响，为努力推进公司健康、稳定、持续发展做出更大的贡献！