近日，红豆股份召开第七届董事会第四十四次临时会议，审议通过了《关于提名叶薇女士为公司董事候选人的议案》以及《关于提名王昌辉先生为公司董事候选人的议案》的提案。

红豆股份发布的公告中提到，叶薇现任无锡红豆居家服饰有限公司董事长，曾任江苏红豆国际发展有限公司企管科科长、企管部部长、服装技术中心总工程师，具备27年服装专业经验，先后主持和参与了国家“863”计划、国家火炬计划等多个项目，获中国质量认证中心首批首席质量官，深入公司经营管理，服装行业专业经验丰富。王昌辉，80后，现任无锡红豆居家服饰有限公司营销三公司总监、红豆集团童装有限公司总经理。曾任公司西服厂销售经理，无锡红豆居家服饰有限公司内衣一厂销售经理、相思鸟内衣厂厂长，屡获集团营销标兵。不难看出，两位候选人的履历显示了红豆股份在董事候选人的选择上更注重服装主业的专业化和人选的年轻化。

公开资料显示，叶薇在任红豆居家董事长期间，红豆居家逆势增长、稳步推进，将柔软型内衣品牌做到极致，红豆绒单品类内衣销售超1亿件。这些亮眼成绩与其个人专注质量提升、专利创新、品牌建设的从业经历密不可分。而王昌辉作为红豆居家营销总监，拥有丰富的品牌营销、全域运营、电商销售的实战经验，在精准触达终端用户、加快产品迭代方面沉淀了很多心得体会。

消费趋势改变、市场进行洗牌以及资本的嬗变，都让服装行业格局有了较大的分化，屹立不变的是“产品为王”、“专业为王”，专业化和年轻化的人事选择倾向一定程度上预示了红豆股份的未来发展轨迹。

有关业内人士分析，红豆股份此举释放了多重信号。让外部职业经理人进入公司高层，是企业从初创期人事结构的脱胎换骨，充分体现了其对现代企业制度的完善，更有利于彰显中国特色现代企业制度的优越性。从外来大学生成长为公司董事、董事长进一步体现了红豆一贯的业绩导向用人制度，不论地区和资历，人人皆可成才，让红豆产业工人都能看到事业发展的希望。让更懂服装、更懂专业的人成为董事候选人更有利于红豆股份坚定不移地“升级发展”，推进“智慧红豆”建设，在服装行业做强做大。

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12月3日晚间，红豆股份陆续公告了董事长、副董事长、监事会主席三名高管的辞职消息，这意味着红豆股份新一轮管理层新旧交替和岗位调整拉开帷幕。

根据公告，本次人事变动涉及的董事长刘连红、副董事长龚新度、监事叶薇的辞职理由均为上市公司或红豆集团的工作调度原因。

与其他上市公司渐进式换班不同的是，红豆股份采取的是多人同时换班，所以立刻引发市场的强烈关注和揣测。

刘连红任期成绩斐然，凭借其国际化金融视野及专业的投资能力，门店破千家，男装业绩五连增。服装主业方面，公司在刘连红任期内逐步确立了重点发展红豆男装连锁专卖业务的战略布局，形成了“三化三优先”的红豆连锁专卖特色模式，红豆男装门店已成功开设1379家。

退出上市公司董事会的刘连红也向媒体表示，目前红豆股份专注以内生式发展逻辑促进“服装主业”和“智慧红豆”稳步向前，这并非她的专长，公司有意选拔更专业的董事长应对纺织服装零售业的复杂宏观形势。

在谈及红豆股份未来发展方向时，刘连红强调：“我相信红豆股份新产生的领导将在服装企业运营方面具备更高的专业水平，助力公司向智慧创造运营型企业发展，创造更好业绩。我对红豆股份未来发展充满信心。”