因应时代需求以及消费者的道德偏向，以低价、快消作为运转基石的快时尚行业正在进行环保和可持续方向的改进。

据咨询机构McKinsey & Co. 麦肯锡数据，全球市场产业每年制造1,000亿件服饰，其中3/5在一年内即被启用，形成极大浪费的同时，造成了污染和能源浪费，服装制造业的碳排放目前占全球每年碳排放的10%。

自瑞典快时尚品牌H&M在2013年推出Conscious Exclusive 后，其全球三大竞争对手Zara、Gap和Uniqlo及各自母公司都相继展开可持续发展方面的承诺及具体措施，其中Zara 在2016年9月亦首次推出可持续系列Join Life，该系列主要由Zara的回收产品进行再造而生产出来。

美国巨头Gap Inc. (NYSE:GPS) 盖璞集团此前承诺，2021年该集团将仅从有机农场或其认为的可持续生产商购买棉花；H&M Hennes & Mauritz AB (HM-b.ST) 海恩斯莫里斯集团则表示2020年开始，公司能够实现全线有机棉使用，2030年前实现产品制造原材料全部来自回收，而目前的比例为35%；Inditex SA (ITX.MC) 印地纺集团旗下品牌在生产过程中更多使用良好棉花发展协会（Better Cotton Initiative，BCI）的棉花和TENCEL? lyocell在内的可持续原材料，同时致力于到2018 年服务器和办公场所消耗的能量将100%来自可再生能源，并承诺到2020年将削减 20%的能量消耗；日本巨头Fast Retailing Co. Ltd. (9983.T) 迅销集团则致力于制造过程使用更少的水和化学物质。

不过，快时尚行业的上述努力也饱受质疑。

香港纺织服装研究协会首席执行官Edwin Keh 葛仪文表示，快时尚行业与环保天然为敌，该行业的商业模式从根本上来说就是不可持续的。

在2016年底评论Zara 推出的Join Life 系列时，时尚研究数据公司Edited 首席分析师Emily Bezzant 预计，可持续系列只占Zara产品的1.5%，H&M的环保系列产品也仅仅占到3.5%。她亦坦言，快时尚和可持续行业天然不匹配，对于快时尚行业的最大挑战是，协调可持续系列的价格符合快时尚，以适应千禧一代的环保需求。

在瑞典巨头海恩斯莫里斯负责可持续发展的Anna Gedda 接受彭博社采访时表示，该集团正在致力将于可持续系列产品的价格降下来，伴随着规模化，成本会下降，以达到与普通一系列一样，让大众消费者可以负担得起。她表示，可持续是集团的长期投资，不会从消费者身上收取额外的费用。

印地纺集团环境可持续发展经理Germán García Ibá?ez 则表示，公司正在努力寻找更具可持续性的材料，他表示现在的材料容易破坏，其中牛仔产品只能用15%的再生棉，因为必须与新的棉花结合才能进行生产。