过去的这一年，安踏稳居国内品牌的头把交椅，曾连年亏损的李宁亦有明显改善，361°、特步与前两者的差距则越来越大。

受益于运动消费观念提升，中国体育用品市场需求上涨，近年来，国内外运动品牌在中国市场亦增长强劲。

就本土企业的情况看，安踏、李宁、特步和361°等四大运动品牌占据着中国运动市场的半壁江山。3月22日，随着李宁的财报公布，四家本土品牌都已经发布了各自的2017财年业绩单。

从总市值、营收、净利润、毛利率和成本支出等数据进行比较可见，安踏已经稳居国内品牌的头把交椅，曾连年亏损的李宁亦有明显改善，361°、特步与前两者的差距则越来越大。

本土四大运动品牌均在港股上市，目前，安踏的总市值已经超过千亿港元，超过李宁、特步和361°市值总和的三倍。

营业收入

安踏、李宁、361°和特步的全年营收分别为166.92亿元、88.74亿元、51.58亿元和51.13亿元。受到战略转型和零售渠道变革的影响，特步是唯一出现营收下滑的品牌。

毛利率

安踏的毛利率同比增加一个百分点至49.4%，尽管相比2017年中期报告的50.6%略有下降，但这一数据在全球行业内有着明显优势，主要原因是毛利率较高的服饰收入占比提升。

此外，李宁和特步的毛利率分别达到47.1%和43.9%。361°是唯一下跌的品牌，以41.8%的毛利率垫底。

净利润

安踏的净利润为30.9亿元，361°则达到4.57亿元，两者获得不同程度的增长。

李宁这一数字为5.15亿元，同比下滑19.9%，但如果忽略2016年因出售红双喜10%股份所得的3.13亿元，净利润则是增长了56%。

特步的净利润下跌22.7%至4.08亿元，主要由于去年一次性库存回购损失1.21亿元，不计回购亏损的净利为5.29亿元，较去年同期增加0.2%。

毛利

安踏、李宁、特步和361°的毛利，分别为82.41亿元、41.76亿元、22.45亿元和21.56亿元。同样受到战略转型的成本因素影响，特步是唯一出现毛利下滑的品牌。

存货周转天数

安踏的平均存货周转天数从2016年61天上升至75天，对此，安踏称原因在于集团特意延后产品交付至店铺，以满足2018年2月农历新年的销售。特步和361°的存货周转天数亦有不小的增幅，由于库存结构改善，李宁下降2天。

广告宣传投入

配合以跑步为主的专业运动战略，2017年特步赞助40场赛事，是赞助最多马拉松赛事的本土品牌，广告宣传费用占比高居首位。安踏这一数字有所下降，该公司表示是收益显著增加所致。

研发投入

随着主流消费群体的运动层次和产品要求不断提高，各大运动品牌愈发注重产品研发创新。从2009年起，安踏的研发活动成本比率连续9年处在上升趋势，为国内行业第一。李宁的研发投入虽然有所增长，但其比例在四大品牌中垫底。

各品类销售比重

在跑鞋为主的专业运动战略背景下，特步的鞋类销售占比超过60%。

安踏的服饰比重明显增多，服饰品类的销售同比上涨32.4%至91.2亿元。重要原因是，集团旗下以服装销售为主的FILA对业绩贡献的比重加大。

总市值

截至2018年3月22日，安踏的总市值达到约1049亿港元，仅次于国际巨头耐克和阿迪达斯，位列全球运动品牌行业第三。与此同时，安踏的市值是李宁的6倍，特步的11倍，361°的20倍。

值得一提的是，李宁在纽约时装周走红之后受到资本市场热捧。3月16日，李宁股价曾达到52周最高价8.49港元，总市值183亿港元创下5年来新高，40天里上涨近60亿。