近日，七匹狼发布2017年上半年财报。该财报显示了七匹狼在商业模式转型的尝试已呈现积极效果，并将持续稳步进行。2017年上半年，七匹狼实现营业收入12.82亿元，同比增长12.06%;归属于上市公司股东的净利润1.22亿元，同比增长15.95%。

此番不错的表现得益于七匹狼商业模式转型与新兴时尚业态的探索。七匹狼以零售为导向，不断提升和优化品牌力、产品力、渠道力和终端管理能力，从而进行商业创新，稳固“实业”根基，加强“投资”力度。

七匹狼深谙消费升级时代，消费者已经不再满足于“功能性”的服装需求，而是寻找符合个性品味及生活方式的品牌。七匹狼的品牌建设，从原有的单纯品牌宣传转向更多地关注“品牌力”的打造，大胆创新。例如与互联网品牌、科技品牌等进行跨界合作，带来全新的品牌体验，打破时尚行业的边界与想象。

持续而创新的品牌营销活动，使七匹狼保持品牌调性的同时，也为品牌注入了更多的文化内涵，从而促进“产品力”的提升。2017年上半年，七匹狼继续注重融合七匹狼文化的“DNA”特色产品的研发，并且加大了蕴含品牌文化的产品的开发占比。在秋冬季的新品中，以金钢狼、线条狼、卡通狼图案贯穿整个系列，将品牌独有的狼性文化DNA和国际时尚风潮相融合，在保持品牌既有风格的基础上，实现了创新和突破。

在与消费者直接接触的线下门店，七匹狼也不留余力地呈现最佳体验。在这背后，是七匹狼清晰的渠道战略布局。2017年上半年，七匹狼继续按照满足不同功能的品牌形象店、平价店对终端门店进行相应的分类改造，并通过品牌店进行创新模式、提供品牌服务等，例如提供跨界产品、生活方式体验与智能导购等等服务。通过门店的分类和改造，七匹狼得以实现渠道终端的全面升级和有效布局。

七匹狼也从线上零售创性中摸索出适合自己的商业路径。七匹狼在今年上半年不断强化线上线下的销售联动，通过利用电商部门反馈的商品点击率、转化率、成交率等数据，对各个部门进行实时的联通协同，加速过季库存去化，确保商品在渠道终端的顺畅流通。由此，七匹狼实现了一个高效运作的线上购物模式，并且提高了对销售终端的把控管理能力。

但七匹狼并不满足于此。8月21日，七匹狼发布公告称，公司拟以3亿元投资Karl Lagerfeld项目，这个项目的核心价值是有“时尚界老佛爷”之称的Karl Lagerfeld(卡尔·拉格斐)以其名字命名的品牌在大中华区的品牌和销售渠道。

七匹狼也将得益于这笔投资。不仅在商业上实现客观营业收入，同时也可以在国际市场上将品牌信息得以提升。在此之前，七匹狼已经连续登上米兰男装周，向世界展示中国时尚的魅力与独特。

七匹狼正在从一家单纯的事业男装企业，转变为“实业+投资”的多元化公司，“投资”将则作为七匹狼新的增长点，这家公司将和专业的投资机构合作，参与线上线下的时尚消费业态，努力扩大新的利润空间。

2017年上半年七匹狼实现强劲利润增长的推动力，正是其对商业模式的创新探索。在“实业”方面，加强品牌力、产品力、渠道力和终端管理能力;而在“投资”方面，寻找优质项目扩张其时尚版图，打造“七匹狼”大时尚消费集团。创新并非一蹴而就。七匹狼接下来还会持续新兴商业模式的探索，并寻找更多可能空间，提升公司竞争力，以此来实现七匹狼作为中国领先男装品牌的更多创新可能。