近日，亚洲消费电子展开幕，苏宁云商副董事长孙为民在中国创造高峰论坛上表示，中国目前是制造大国，但不是制造强国，现在中国又迎来了中国消费市场开始出现了品质的升级，中国品牌的崛起，现在的技术支撑，三个好时期。

　　孙为民认为，苏宁在转型过程当中，实现了新的渠道裂变，更主要的是实现了新的商业模式，盈利模式的打造。在未来的发展过程当中，苏宁仍然一如既往地把自己定位成一个渠道，定义为一个平台。

　　下面是孙为民演讲摘要：

　　制造大国与制造强国

　　中国是制造大国，但还不是制造的强国，但是我感觉到中国现在正在朝着制造的强国迈进了，但不是我们真的内在强大了，实际上是由于中国的市场培育了我们企业的这种强大，通过我们的自身的努力，我们现在逐渐地把那些个过去比我们强大的企业和品牌一点一点的挤出了这个市场，尤其是从B2C的领域里面。

　　在20多年前，我们所经营的产品大部分是日韩的，中间有一段时间来一些欧美的，但是几年下来，这些品牌逐渐逐渐地开始退出。如在功能机时代，像诺基亚、摩托罗拉在当年主导市场的，包括爱立信，同时代的如果能够看到的基本是中国企业了，OPPO和VIVO，那个年代和诺基亚，摩托罗拉和爱立信同台竞技的，今天如果拿诺基亚，摩托罗拉和OPPO，VIVO比他们绝对是弱势品牌了。

　　但是我们说中国品牌的强大还并没有强在骨子里，在产业链中间，核心技术底层的技术这方面，我们确实还有一定的差距。大量的一些欧美日韩的品牌，尽管退出了B2C的市场，但是他们在B2B的领域里面仍然是非常强大的。

　　三个好时期

　　对中国的企业来讲，现在又迎来了一个非常好的时期，如果说前面一个时代是世界在中国制造，中国为世界制造，中国的市场催生中国的企业走大的话，那么现在中国又迎来了三个非常好的时期。

　　第一，中国消费市场开始出现了品质的升级。如今从我们渠道端已经明显地感受到了这样的变化，这个变化是说对洋品牌和奢侈品牌不是那种盲目的崇拜了。

　　第二，中国品牌的崛起。对那种仿冒、粗制滥造的东西，消费者看不上眼。真正有品质、有品牌、有设计、这样的一些中国制造越来越受到中国消费者的欢迎。这是中国制造真正做强一个非常好的外部市场环境，这个是我们改革开放40年的积累。

　　第三，现在的技术。经过过去几十年的历史积累，技术又有了非常大的裂变。现在的新技术都是基于互联网，物联网，人工智能等，在这个领域里面的发展和起步与国际领先的同行差距不大，甚至在某一些方面还处于国际的领先的地步，比如大数据、云计算的应用等。

　　苏宁的平台愿景

　　技术平台的变化，为中国智造创造提供了一个非常好的契机，我想这是我们现在有了非常好的时代了。

　　也基于这样方面的变化，苏宁一直特别注重和一些国际上的一些展会组织进行合作。在今年1月份的时候，和CES在拉斯维加斯建立了合作，我们更多的是把中国的一些创新性的企业，产品，尤其是一些中小企业的创新产品带到CES去。我们希望能够把中国更多的制造和品牌培育出来。

　　近些年苏宁也在渠道方面进行了大力的创新，实现了线上和线下从用户，产品，价格等等方面的打通，实现了这种真正意义上的全渠道的互联网的融合型的新的渠道。不仅仅有渠道的转变，同时也在创新服务的产品，为上游的供应商和企业提供服务。

　　苏宁在近些年先后推出了数据的云的服务，这种服务可以为产品的引流、促销的推广、供应链的定单等等这些方面提供这种数据牵引的服务，同时我们的社会化的物流也全程实现了从仓储，定单，到配送全程可视化服务。尤其是金融这个领域里面，苏宁也能够提供供应链的消费端的两个方面的金融的支持和服务。

　　我想苏宁在转型过程当中，实现了新的渠道裂变，更主要的是实现了新的商业模式，盈利模式的打造，是基于新的技术和效率的提升而实现的。

　　在未来的发展过程当中，苏宁仍然一如既往地把自己定位成一个渠道，定义为一个平台，只不过我们现在的渠道和平台更加地广泛，不仅仅是有实体的展示，网上的销售，我们还希望能够通过这种和国际上的也包括国内的这样的一些专业的展会组织建立这种合作，通过这样的一些定期的活动，能够在品牌展示，内容传播等等方面更好地服务于我们的品牌企业，共同助力中国的制造，向创造这个方面进行飞跃。