运动与时尚的结合愈发成为大势，我国体育市场也是全面爆发，全民健身的时代也即将到来，这就给国内外运动服品牌提供了在市场上攻城略地的外部环境。如今新的消费群体已经兴起，在社交媒体的助力下，各大运动服厂商的经营业绩却天差地别。不一样的品牌，不一样的机遇与战略。例如走时尚潮流路线的彪马完美实现逆袭；而曾经把阿迪达斯秒成渣的安德玛却辉煌不再。动荡不安的运动品牌市场依旧有人欢喜有人忧。

　　Under Armour告别高增长陷困境

　　两年前，当库里战靴大受追捧之时，这家美国公司在篮球鞋领域一直缺少持续性的大动作，加之销售渠道受损和“复古鞋”缺乏，一系列因素促使Under Armour陷入困境。

　　曾被誉为高速增长神话的Under Armour，最近以一种最糟糕的方式为2016年收尾：上市12年来最差的季度业绩，以及仅11%的年终营收增幅。困境中稍显安慰的是，这份惨淡的财报中有一个数字相对亮眼——截至2016年12月31日的第四季度，Under Armour公司的鞋履业务同比增幅达到36。4%，这算是一个“飙升”的数据。

　　Under Armour的鞋类销售下滑，品牌有着“不作为”的责任。两年前，当库里战靴大受追捧之后，人们并没有看到这家美国公司在篮球鞋领域有持续性的大动作和投入，包括签约更多球星以开拓市场，他们只是专注于推出库里战靴的后代产品。尽管如此，第三代的产品技术和外形设计依然没有太多突破，加之库里本赛季的赛场表现和曝光度明显“降温”，作为公司鞋类业务支柱产品的库里三代，却只能收获一份糟糕的销售业绩。

　　除此之外，球鞋滞销与Under Armour表现一般的存货周转天数以及渠道受损有关。从2012年至今，该品牌的存货周转天数基本都在120天左右，近两年虽然稍有下降，但是总体来说库存压力依然较大。而且，近期包括Sports Authority和City Sports在内的多家主要体育零售商宣布破产，渠道受损让Under Armour的产品周转雪上加霜。一个明显的对比是，耐克的存货周转天数大约在80天，仅为前者的66%左右。

　　“复古鞋”的缺乏，是困扰Under Armour鞋类产品线的另一关键因素。作为篮球鞋巨头的Jordan Brand，品牌接近一半的销售来自于复古风格产品。与阿迪达斯和耐克等老牌相比，Under Armour作为新贵品牌几乎没有任何具备“年代感”的运动鞋产品，如今只能眼睁睁看着别人瓜分这块大蛋糕。

　　网红与明星效应将半死不活的PUMA带回正轨

　　作为奢侈品巨头开云集团旗下唯一的运动生活类品牌，Puma在2016开年9个月里录得10。8亿美元（约合73。57亿元人民币）的营收。欧洲市场呈现出两位数增长，美洲和亚洲营收增幅分别为12。2%和6。9%。鞋履和时装相较去年同期增长了11%和12%。而Puma取得的好成绩不止归功于奥运，更大的功臣在于于Rihanna、Kylie Jenner和Cara Delevingne。

　　2014年底，公司请来Rihanna出任创意总监，期望她能充分发挥其话题女王的功效。果不其然，由Rihanna设计的首款产品Creeper鞋发售三个小时内全部售出。为将曝光度最大化，品牌首个联名成衣系列Fenty x Puma在纽约时装周期间举办了发布会。今年秋天，这一系列上架后，Puma赶去巴黎发布了2017春夏系列。

　　出于同样的逻辑，Puma紧接着又向Kylie Jenner和Cara Delevingne抛出橄榄枝。今年2月，开云旗下的这家运动生活方式品牌以七位数（美元）的价格签下Kylie Jenner，广告大片几个月后铺满Puma店铺橱窗。在Puma心中，名模Cara Delevingne会是下一个现金奶牛。几个月前，她被请来出演“Do You”系列广告片，覆盖运动、训练、运动时尚等多个系列。有明星光环后，运动品牌再辅以扎实的设计，市场反响可想而知。

　　本土品牌热衷收购 安踏加速品牌战略

　　安踏的年报显示，2016年实现营收133。5亿元，同比增长20%；实现净利润23。9亿元，同比增长17%。推动安踏业绩增长的主要动力，恰恰是其收购的FILA等非安踏品牌。

　　早在2012年，安踏的业绩就已超过李宁。但在消费者心目中，安踏与李宁的形象依然存在不小差距。为此，该集团2016年正式开始“单聚焦、多品牌、全渠道”战略，同时进一步推进旗下品牌及电子商务快速发展。除了安踏品牌之外，还拥有安踏儿童、FILA、FILA。KIDS、DESCENTE及NBA品牌，均取得良好进展。据了解，2016年电商业务仍是安踏集团增长较快的业务之一。目前安踏、安踏儿童、FILA、FILA儿童、NBA系列均有线上专供款和线下同季同款产品。去年“双11”期间，安踏电商渠道的销售额在18小时突破了3亿元。

　　阿迪达斯寻觅应对中国市场的捷径

　　2016年是阿迪达斯在中国市场值得铭记的一年，前三季度，他们交出了28%营收增长的超红成绩单——用阿迪达斯集团中国区运动表现系列市场副总裁罗曼赫（MarcLe Roux）的话说，这样的大幅增长对于阿迪达利这样体量巨大的公司来说，堪称“非凡的成就”。与此同时，这家世界范围内数一数二的运动巨头并没有放慢他们的发展脚步，2016年前9个月，他们在大中华区新开了约一千家门店，门店总数超过一万家，完成了五年扩张计划的三分之一。

　　2017年伊始，阿迪达斯又紧抓前一年的“奥运热潮”，大手笔签下了里约夺金的中国女排队长惠若琪和折戟奥运、却依然在商业价值方面领跑中国运动员的宁泽涛。然而，仅仅过去了一个多月，宁泽涛被国家游泳队开除的新闻一夜之间又是满城风雨。但阿迪达斯方面对此并无过多担忧，他们相信，签约中国运动员，是他们应对高速发展的中国市场最正确的选择。