继Burberry、MarcJacobs、RalphLauren、Dolce&Gabbana，PaulSmith等品牌后，GiorgioArmani近日亦决定精简旗下产品线，取消ArmaniCollezioni和ArmaniJeans两大子品牌的独立存在。

2018年春季起，Armani家族旗下的品牌主要包括作为旗舰的GiorgioArmani、副线EmporioArmani，以及针对年轻消费群体的A|XArmaniExchange。

“现在，太复杂的产品线让人一头雾水，时代变了，我们也得跟着进化。”这位即将满83岁的意大利国宝级设计师对《女装日报》说道。

1975年，GiorgioArmani集团正式创立。4年后，针对大都市成熟男女消费群的ArmaniCollezioni作为支线副牌面世；1981年，伴随着当时流行的高级成衣品牌以牛仔支线拓宽市场范围的做法，ArmaniJeans得以诞生。两者都主要依赖批发采购渠道，在各大百货公司中销售。

目前看来，ArmaniCollezioni、ArmaniJeans的确和Armani旗下其他品牌产生了不必要的重复。精简后，这两个支线品牌之前主攻的细分市场风格产品将融合到GiorgioArmani、EmporioArmani及A|XArmaniExchange，从而扩大现存产品线的价格区间。

另一方面，过去各大品牌以扩大全球市场为目的、多是通过授权生产、经销商而推出的Jeans系列在如今看来，不仅混乱，而且难逃滥竽充数、低价低质之嫌，对主线产品形象造成不良影响。

2015年，当Burberry宣布合并旗下产品线并取消日本地区授权系列时，时任首席执行官暨创意总监的ChristopherBailey曾说：“合并产品线有助于为顾客提供更具一致性的产品体验。过去，批发渠道占据一个品牌近70%销售额，而零售渠道只占30%销售额的时候，这些复杂的分支和副牌被创造了出来，但现在情况相反了，直营零售的市场份额变得更大，因此品牌一致性很关键。”
但GiorgioArmani集团此次将旗下产品线合并之举，亦对批发商有利。EmporioArmani在未来会取代ArmaniCollezioni，成为兼具直营零售及批发采购的品牌——也就是说，未来你可能看到EmporioArmani系列在诸如连卡佛、Barneys百货等多品牌集合买手制店铺中销售。就此，GiorgioArmani对《女装日报》解释道：“这样做有利于批发客户更好地展示并销售我们的产品。比方说，过去的Jeans牛仔系列以后会融合进EmporioArmani的名下销售。”

而GiorgioArmani集团对旗下大大部分成衣线品牌拥有完全自主的制造、销售权也是此次精简合并分支产品线策略的一大优势。

ArmaniCollezioni早期由GiorgioArmani集团授权著名成衣制造、分销商GruppoFinanziarioTessile（GFO）负责。1989年开始，该集团开始收购包括SimintSpA、AntineaSrl、IntaiSpA、Deanna、GuardiSpA等成衣制造商。2000年，又与Zegna成立合资公司，共同经营ArmaniCollezioni。10年后，GiorgioArmani集团从Zegna处回购股权，从而完全拥有了ArmaniCollezioni的制造和部分地区的销售权。