传统女鞋品牌曾拥有上百亿元的销售额、遍地开花的门店，如今它们的市场正在被快时尚和电商品牌迅速挤压。改革还是不改革，都是艰难的选择。

　　多年来，百货商场首层都像是“女鞋品牌”的丛林。春秋的单鞋，夏季的凉鞋，冬天的长靴，即使只是进商场随便逛一逛，人们可能也不得不穿过十几个女鞋专柜。但是现在，女鞋正渐渐从百货大楼的一层消失——位于北京万达CBD的新世界百货就是这样。

　　女鞋已经不出现在这个百货商场一层主要的销售区域，取而代之的，是进一步扩充的化妆品、护肤品和珠宝柜台。虽然这里还是保留了一个十多平方米的临时鞋履特卖区，三十多架不锈钢制的移动小车上，摆着一千多款女鞋男鞋，但都挂着“399元至599元”“惊爆价”一类的打折标语等候出售。

　　天气未凉，老牌鞋企的秋冬新款鞋靴却已经在打折销售。

　　10月的一个周末，一名负责该区域的女售货员，正在向顾客介绍一款刚上市便已经打7折、折后价799元的天美意踝靴。据她回忆，早在一年多以前，商场的女鞋主销售区就搬到了二楼。

　　即使到了二楼的品牌专柜，大幅度的折扣也比比皆是。LeSaunda的店员指了指店里最里面一排货架上的靴子，说那些全是打6折的新品，“星期六(16.350,0.02,0.12%)”和Tata的新款索性低到了5折——按照往年的逻辑，刚刚上市的应季新款，就算参与促销，也不会和原价相差太多。

　　然而，折扣对消费者的吸引力似乎也不大。即使是在周末，女鞋区域的顾客数量，也并没有比服务她们的店员多多少。

　　稀疏的生意不只出现在商场内。达芙妮在10月20日公布今年第三季度的经营数据，同店销售额同比减少了13%，这已经是它自2014年以来连续第8个季度同店销售额下滑。曾经有媒体报道过，最鼎盛时期的达芙妮占到国内女鞋市场份额的近20%，“每卖出5双女鞋就有1双来自达芙妮”，但是在过去的21个月里，这家老牌鞋企净关店1562家，平均每天都有2至3家达芙妮的店消失在街边。2015财年，达芙妮亏损达4.97亿港元（约合4.3亿元人民币）。

　　国内另一个“鞋王”——百丽的状况也足以让它的管理者和投资者忧心忡忡。它同样正在经历同店销售额的每季愈下和关店。10月24日，百丽国际发布2016财年中期（2016年3月1日至2016年8月31日）业绩，因同店销售出现两位数下降，百丽的鞋类业务销售规模较去年同期下降12.7%，同时，报告期内，内地零售网点减少378家。百丽表示，这一轮对“前景欠佳”的店铺的调整或关闭，还会持续一到两年。

　　感觉失落的，并非只有本土老牌鞋企。9月28日，评级机构惠誉国际（FitchRatings）列出了7个接近破产边缘的零售品牌，创立于1973年、年销售额曾达到19亿美元的美国女鞋品牌玖熙（NineWest），因为营业额大幅下滑、资产负债表快亮起红灯而位列其中。

　　市场掌控者失语？

　　1990年代以来，这些传统女鞋品牌曾经是大众市场的主导者。它们门店众多、每年提供上万个款式的女鞋，消费者不知不觉便被它们的产品包围在其中。一度，老牌鞋企提供什么，消费者就买什么，它们上新什么，市场就流行什么。

　　但是，一些帮助老牌鞋企牢牢掌控女鞋市场的能力正在失效。