来自贵人鸟的自救：用50%净资产收购一家健身俱乐部

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来源：中国纺织网　发布时间：2016年12月20日

2016年鞋服行业持续低迷，许多品牌商纷纷关店缩小成本，将现金转向效率更高的地方，寻求转型。从收购虎扑再到如今买下威尔士，通过布局体育产业得以转型的贵人鸟，试图抓住国内体育产业的上升风潮。

　　近日，鞋服公司贵人鸟发布公告，称其拟收购威康健身管理咨询(上海)有限公司100%的股权，威康健身主要收入来自提供休闲健身服务，旗下拥有健身俱乐部品牌威尔士（WILL'S）。公告显示，此次交易的成交金额不低于公司最近一期经审计净资产的50%以上，而按其第三季财报上净资产约22.9亿计算的话，此次收购金额超11亿。

　　公告显示，此次收购构成重大资产重组，为避免造成公司股价异常波动，其股票自2016年12月12日起紧急停牌，并自12月13日起连续停牌，停牌时间不超过30日。

　　2016年鞋服行业持续低迷，许多品牌商纷纷关店缩小成本，将现金转向效率更高的地方，寻求转型。从收购虎扑再到如今买下威尔士，通过布局体育产业得以转型的贵人鸟，试图抓住国内体育产业的上升风潮，而业内对这次收购于贵人鸟方面的影响普遍持观望态度，但对资本运作或引发健身行业的资本热则表示期待。

　　从虎扑再到威尔士

　　贵人鸟单凭这一个品牌已经很难有大的突破，主要受限于产品的设计开发能力、用户认知度、以及其三、四线城市的定位，“仅从运动用品领域来看，贵人鸟品牌层面不会有太大发展”，对于贵人鸟的转型，李宁电商总经理冯晔向电商在线表示，“其实这种转型是将主营业务由运动品牌转往体育产业的考量”。

　　近年来，运动品牌纷纷向体育产业布局与转型同鞋服业务萎靡有直接关系。对于贵人鸟来说，最痛苦阶段的莫过于2013年到2014年之间的库存滞涨时期，两年间公司净利润同比分别下降19.8%与26.3%。彼时，北京奥运会举办带来的体育用品行业迅速增长，产生了大量同质化竞争，消化库存、关闭门店成为业界主旋律，但正为A股上市做努力的贵人鸟并没有选择关店而是继续扩张。

　　2014年，其确定转型计划，开始向体育产业进行资本扩张。

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