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生产多组分混纺纱线现场管理

来源:中国棉纺织协会 发布时间:2016年12月19日

多组分混纺纱生产特点是批量小、品种多、翻改频次多,这与常规大批量生产有很大区别。因此强化生产现场管理显得更为重要,应注意做好以下工作:


一、要强化对员工的质量意识教育。在影响生产及产品质量的五大因素中,人的因素是第一位的,要确保产品质量的稳定提高、杜绝质量事故发生,首先要提高全体员工的质量意识,只有员工的质量意识增强了,履行岗位职责、严格执行质量管理的各项规定,道道把关,就能确保产品质量稳定。


二、要做好各工序的质量管理。运用全面质量管理方法做好定置管理,按品种定机台、定供应,定器材标识,定责任人,并定时做好半制品与成品的质量检测工作,及时发现质量隐患,把质量的波动因素消除在出厂之前,把事后质量把关转化为对工序的质量检控。


三、要做好按品种分区域管理工作。不同性能、不同色泽纤维混淆是企业多组份混纺纱线生产中应着力防范的问题。多种纤维同时在一个车间不同机台生产,纤维之间相互混淆的机率较大,尤其是纤维性能差异较大的品种一旦出现纤维混淆,就会产生疵品导致投诉和索赔。故严格做好分品种区域管理,采取隔离措施十分重要。一个品种生产结束后,要及时彻底做好机台及区域的清洁工作不留隐患与死角。


四、要做好生产车间的温湿度调控工作。多组分混纺品种对车间的温湿度要求较高,尤其是对温湿度变化敏感的品种更要严格控制,必要时应采用局部空调技术以满足调控要求,这对稳定生产、减少波动,提高产品质量非常重要。



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