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在质量、产量、消耗的平衡中不断攀登才是纺厂该有工匠精神

来源:中国纱线网 发布时间:2016年11月22日
最近很流行工匠精神这个说法,所实话,我是不怎喜欢这个概念的,甚至跟一些同行交流的时候,对方说我有纺纱的工匠精神,我都全身不舒服。

为什么?原因有二:

1、我是一个很传统的工业技术人员

早在民国时期,中华民族开始兴建自己的工业的时候,各位民国大家,就在否决那种不计工时消耗,不计成本,不计产量的手工匠精神,蔡元培先生还专门写文章声讨过当时的那种不利于当时的国家发展的工匠作坊。

工业时代的工匠精神,和手工业时代的手工匠精神,最近有点混淆了,其实区别非常大。

作为一个传统的工业技术人员,工时消耗,成本消耗,产量,都是我考虑的核心内容,所以我一直对这个已被混淆的工匠精神不感冒。

2、我也是一个前卫流行意识文化的关注者

最近把这个工匠精神炒起来的,是一位叫罗永浩的英文教师,他在转行做手机的时候,声称自己用工匠精神做这个手机。

我真的服了YOU,罗永浩是个不咋的英文教师,但是个超一流的吵架高手,同时是个一流的话题炒作者,但他究竟知不是道与非门都是一个疑问,竟然说自己用工匠精神做手机。

简直是中国工业的国际笑话

如果他真的用工匠精神做手机,那么工匠精神就太廉价了。

工匠精神,在百度词条上面的解析是

工匠精神,是指工匠对自己的产品精雕细琢,精益求精、更完美的精神理念。工匠们喜欢不断雕琢自己的产品,不断改善自己的工艺,享受着产品在双手中升华的过程。工匠精神的目标是打造本行业最优质的产品,其他同行无法匹敌的卓越产品。概括起来,工匠精神就是追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神。

当今社会心浮气躁,追求“短、平、快”(投资少、周期短、见效快)带来的即时利益,从而忽略了产品的品质灵魂。因此企业更需要工匠精神,才能在长期的竞争中获得成功。当其他企业热衷于“圈钱、做死某款产品、再出新品、再圈钱”的循环时,坚持“工匠精神”的企业,依靠信念、信仰,看着产品不断改进、不断完善,最终,通过高标准要求历练之后,成为众多用户的骄傲,无论成功与否,这个过程,他们的精神是完完全全的享受,是脱俗的、也是正面积极的。

这个解析还是比较正面,充满正能量的。

很可惜,这个罗永浩先生,就是把这个工匠精神变成一种炒作的载体,他的根本目的,就是最求“短、平、快”(投资少、周期短、见效快),这种心浮气躁的获利,作为一个工业人,我很讨厌他,因为他玷污了工业精神里面的正能量的精神。甚至让我连带把作为他的炒作载体的工匠精神,都一起讨厌了。

纺纱,是工业时代的代表,其中产量、质量、各种消耗,包括设备,工艺,都是工业时代的风向标的代表,甚至可以说,纺纱工业的发展水平,可以代表一个时代的工业水平。

现代的工匠精神,要非常明确的跟手工匠精神区分开来。

在我们纺纱行业,非常明确就是这样,提高一个纺厂的水平,首先第一步是把漏洞全部补上,再第二部是把每个部分有机结合,拿出一个较好的成绩,之后第三步才是在产量、质量、消耗的平衡中,不断去把每个细节打磨,用时间和精力,在较低消耗的情况下,不断最求产量和质量。我认为,没有达到第三步的阶段,说纺厂的工匠精神毫无意义。一堆漏洞,每个部门各自为政,这谈什么工匠精神,简直贻笑大方,对工匠精神的侮辱。

现在我们提倡的,是工业时代的工匠精神,而不是手工业时代的工匠精神,区别非常大。

那种两耳不闻窗外事,不计成本,不计工时,打磨出来的优秀产品,那不是我们工业人应该最求的,可以说,那些产品不是工业品,而是艺术品。艺术不能兴国,工业才能兴国,兴国才能艺术,逻辑关系应该是这样。

当然,如果某些纺厂有本事把棉纱买到艺术品的价格,那么当然可以无视这个逻辑关系了,但我没见过这样的纺厂,也不认为过往、现在、以后,会存在这样的纺厂。

在产量、质量、消耗的平衡中,不断打磨细节往高端发展,这才是工业时代该有的工匠精神。


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