交接班工作
交接班工作是保证正常生产的重要环节，应对口交接，即要发扬风格、加强团结，又要认真严格分清责任，交班以交清为主，接班以检查为主。
（一）交班
交班者必须做到“四交清、开出一只正卷”。
1、交清生产情况（支数翻改、工艺变动、产量供应、卷子牌子、责任标记、棉卷重量变动、匀整仪波动及磅砰波动等情况）。
2、交清洁工作（导盘、轴两端、防护罩、打手、罗拉、尘笼、尘棒帘子、铁炮、洋琴装置及地面清洁等）。
3、交清机械情况（机械在运转中有无发生故障，零配件是否调换等）。
4、交清清洁工具（三班公用工具清洁，点清交班）。
5、交班者与接班者提前一起进行开车，至少开出一只正卷，开车以交班者为主（但接班者必须在开车前认真做好检查工作）。
（二）接班
接班者必须做到“一提前、三检查、三开车”。
1、接班者提前15分钟进入岗位，对口交接了解上一班生产情况，将所有工具放在固定的位置上，并检查机械运转情况。
2、接班者要认真检查以下几点：
（1）查机械（防护罩、皮带、磅砰、打手等）。
（2）查支数（责任标记、棉卷牌子、杆子是否与所纺支数相同等）。
（3）查清洁（导盘、轴两端、防护罩、打手、罗拉、尘棒、帘子、铁炮、洋琴装置及地面清洁）。
3、在交接者与接班者一起进行开车交班。
巡回工作
巡回工作是看管好机台，合理安排工作的重要方法，应善于掌握规律，按照一定的巡回路线，有规律地进行巡回，运用“三性”“三结合”的原则，合理安排各项工作均匀掌握巡回时间，积极做好预防检查，保证所看管的机台，质量稳定、运转正常。
1、挡车工必须掌握“三性”：主动性、灵活性、计划性，正确处理一轮班工作中的各种问题。主要问题是落卷。
主动性：抓住主要问题，做到人掌握机器，做到人等落卷，不落被动卷，成形质量好。
灵活性：分轻重缓急，机动处理，应掌握四先四后。
（1）先简单，后复杂（一台车罗拉绕花，另一台皮带脱落，应先处理皮带，再处理罗拉绕花）。
（2）先近后远（二台车棉箱存棉同时脱节，应先关近处机台，再关远处机台）。
（3）先急后缓（机械发生故障，应先关车再处理故障，而且要等机械停稳）。 （4）先捉后做（做清洁工作时，看到棉层夹有杂质，应先捉清杂质，再做清洁工作）。
计划性：根据各项工作所需的时间来掌握巡回，巡回中掌握四结合，结合校正轻重卷，结合清洁工作，结合质量守关，结合检查机械状态。
2、巡回路线：采用“凹”字巡回，巡回起止点在一处，方向由左到右。
3、巡回时间：两个头+落卷工作法时间为约45—50分钟，每个巡回时间不超过5分钟，共十个巡回。
清洁工作
清洁工作做到尘棒不嵌积花，车肚不堆积，通道光滑，机身清洁、洋琴铁炮清洁、帘子导盘清洁、地面清洁等。
1、清洁工作做到“四要”原则。
轻：动作轻巧不拍打。
清：清洁要彻底（特别是通道）。
匀：均匀安排清洁进度。
防：防止因做清洁工作而造成的纱疵落入棉层。
2、清洁工作要做到“五定”。
定内容、定次数、定工具、定方法、定工具清洁。
3、清洁工作“三做”。
（1）分清主次做，对影响质量在的部位，如上绒板、给棉罗拉附近处紧压罗拉以前给棉层处，清洁时要轻、稳、慢；对影响质量不大的安全盖罩和机身适当重快些。
（2）分段做：掌握时间不影响落卷。
（3）顺序做：由前到后、由里到外、由上到下、由左到右。
4、清洁工作要求：快、净、准、好。
快：清扫要快。
净：不遗漏清洁部位，彻底干净。
准：清洁的速度和距离掌握要准，不落被动卷。
好：（1）清洁方法好：轻重快慢适当，不怕打。
（2）清洁质量好：清洁工具上的油污，绒花没有时扫在地上，不落花棉层内。
（3）节约捉疵好：白花附时拣起，杂物、疵点边扫边捉。
（4）安全生产好：清洁工具不能接触转动部位，排除故障时注意不要碰伤手脚。
（来源： 棉纺织技术新传媒）