10月26日，据中国服装网报道，雅戈尔发布《关于媒体报道的澄清公告》，针对多家媒体刊登报道的内容作了澄清说明，以下为公告原文：

　　一、报道简述近日，多家媒体刊登报道，提及以下内容：

　　1、“新材料、新面料、新工艺、新品牌和新服务——李如成宣布，他将在三年时间内，投入100亿元，启动科技与创新战略，打造服装实体产业发展的加速度，称为中国服装行业、乃至整个服务产业的时尚坐标”;

　　2、“雅戈尔依然坚持扩大投资，未来五年内，不仅投资100亿建1000家实体体验店、还要投资100亿加强新材料、新面料、新公益、新品牌和新服务的创新”;

　　3、“电商方面，雅戈尔今年计划在2014年亿元销售规模的基础上增长一倍以上”;

　　4、“他们先后培育了YOUNGOR、MAYOR、GY、HANP、HartSchaffnerMarx、汉麻世家等多个自主品牌，不久前还收购了美国的一个服装品牌”。

　　二、澄清说明获悉上述内容后，公司对相关情况进行了认真核实，现澄清说明如下：

　　(一)2015年，雅戈尔制定了“4个1000”的战略发展规划，确立了要在未来五年左右的时间，培育1,000万名年消费额在1,000元以上的活跃会员、建设1,000家年销售额在1,000万元以上的营销平台的发展目标。未来五年内，公司计划投入100亿元，强化新材料、新面料、新工艺、新品牌和新服务及信息系统建设，提升雅戈尔的民族品牌形象及综合竞争力，其中：

　　1、投入80亿元，实施“平台战略”：公司已于2016年4月完成非公开发行2股票，其中30亿元募集资金将投向O2O平台建设，具体包括新设47家直营店、改造升级407家现有门店以及建设O2O线上信息化系统。未来五年内，公司将继续投入50亿元，完成“建设年销售额在1,000万元以上的营销平台”的战略目标。

2、投入20亿元，实施“会员战略”、“多品牌战略”及“供应链战略”及信息系统建设，具体包括：

　　(1)打通和优化全渠道体系，扩大会员基数，提升会员活跃度，提高会员客单价，强化品牌忠诚度，实现会员精准刻画并反馈指导设计和营销工作，打造良性循环的大会员生态体系;

　　(2)完善多品牌布局，通过与意大利ALBINI、ERMENEGILDOZEGNA、LOROPIANA、CERRUTI1881以及瑞士ALUMO等五家面料供应商的战略合作，挖掘新材料、新面料、新功能的开发潜力，在销售增长和品牌定位上形成对主品牌的有力补充，并适时收购或自创具有独特风格和极致单品的其他品牌;

　　(3)打造SPA核心竞争力，实现雅戈尔品牌的转型与升级。SPA指的是自有品牌专业零售商一体化联动业务模型，通过对公司内部流程和门店改造，实现高周转、高效率;

　　(4)建成和完善四位一体的信息系统，即：服务生产企业的智能生产平台、服务供应链体系的物流监控平台、服务营销体系的客户服务平台和服务支撑体系的内部沟通平台。上述文章中提及的“三年时间内投入100亿元”、“未来五年内投资200亿”与事实不符。

　　(二)2014、2015年度，公司线上销售分别实现营业收入4,601.78万元、6,639.10万元;2016年1-6月份，公司线上销售完成营业收入4,560.49万元，较上年同期增长113.63%。上述文章中提及的“2014年电商亿元销售规模”与事实不符。

　　(三)公司实施多品牌战略，先后培育了自主品牌YOUNGOR、MAYOR、GY、HANP;2007年，公司将HartSchaffnerMarx纳入品牌阵营，并于2014年完成了对其品牌在中国地区商标权的收购;3上述文章中提及的“HartSchaffnerMarx系自主品牌”与事实不符。

　　雅戈尔还称，公司已着手推进“平台战略”、“会员战略”、“多品牌战略”、“供应链战略”及信息系统建设，但除投向O2O平台建设的30亿元募集资金以外，其余项目的开展尚未进行详细的可行性论证分析，暂无具体的资金投入安排，仅是公司未来发展展望，不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。