由人民网、青岛出版集团、澳大利亚天空新闻台、威尔顿国际传媒集团共同打造的多媒体大型系列专题《中国经济领军人物高端访谈》10月15日走进红领集团。威尔顿国际传媒总裁哈罗德·威尔顿就红领的定制模式、海外市场发展以及未来发展等问题对红领集团总裁张蕴蓝展开了访谈。　　

　　张蕴蓝对红领集团的个性化定制模式的发展进程、市场开拓和未来突破方向进行了介绍。红领集团创建于1995年，从2003年开始，以欧美市场为试验基地，以信息化与工业化深度融合为基础，与互联网深度融合，形成了完整的物联网体系。目前，红领不仅开辟了自己独特的C2M商业模式，省去了中间商环节，甩掉了库存，提升了企业效益，而且推出SDE工业定制转型解决方案，为传统的制造企业提供“互联网+工业”的解决方案，帮助它们进行柔性化和个性化定制的改造。　　

　　“以前服装的量身定制是通过裁缝，现在是由年轻员工通过数据库制造完成，减少了时间。红领是通过美国纽约来打开国际市场的，刚开始开拓市场的时候很困难，需要挨家介绍自己的优势，花费了10年时间。”张蕴蓝表示，“纽约消费者追求产品与众不同，对细节需求更多，每个顾客都是设计师，我们需要理解他们的想法，然后满足他们的要求。‘从中国制作到中国创作’这句话说起来简单做起来很难，但人工成本的上涨使传统制作成本优势丧失，创作是大势所趋，我们未来将会继续投入更多的精力来推进。”　

　　近年来，红领把SDE以工程项目的形式向中小企业输出，使中小企业能够快速复制红领的成功基因，实现转型升级。仅仅在2016年前八个月，红领酷特智能就已经与60家企业签订了SDE输出协议，不但有服装、鞋帽企业，还有电子产品、摩托车、自行车、化妆品等企业，帮助企业实现“零库存、高利润、低成本、高周转”的运营能力。　　

　　“成功在于企业为社会做了什么。企业创业初期是为了生存而努力，但随着规模的扩大和企业领导者认识水平的提高，中国的企业家已经开始更多关注国家的发展。”张蕴蓝表示，“未来中国的企业领导者应该是有创造力、理解互联网的人，能够把互联网和商业连接起来，了解经济未来的发展潮流。与此同时，在商业合作中，要更加注重文化的融合，很多和我一样有外国留学背景的人将会更好的帮助企业了解海外合作伙伴。”