尽管在全球范围内做了一些调整,尤其不同于一些国际品牌先实体后电商的打法,Gap在中国的经营模式采取实体与电商并重的方式,而这与其全球战略上将电商与实体店放在同等重要的地位相关。Gap CEO Art Peck曾经表示,未来Gap会重点发展电子商务以及移动端占有等一系列全渠道销售能力,进入3.0零售模式。
人事架构的调整也为其在电商上的重视程度添了一把火。2014年10月,现任CEO Art Peck从前任CEO Glenn Murphy手上接下重任,彼时Murphy曾花大力气尝试转型。加入公司11年的Peck,出身数字、咨询领域的波士顿咨询公司,并在2012年到2015年之间负责Gap集团价值20亿美元,遍布80多个国家的电子商务业务。据了解,其中国电商部门除了内部的团队之外,还有第三方代运营公司的团队,而整个大中华区公司的架构也是划分为线上线下两套平行运营班底,加上人事、财务等基础支持部门。