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一纺织企业负债4亿,被下“病危通知书”,这样“破产”却让它起死回生!​

来源: 环球纺机 发布时间:2016年10月17日

企业陷入困境,破产是无奈的最终选择。可如果是一些规模较大、发展前景良好的企业,强行破产难免会令人心生遗憾。作为传统行业,不少纺织企业也正面临生死抉择,该何去何从?



如果有一种方法可以让企业起死回生、迎来第二春,岂不妙哉?这样的方法不仅有,而且已经见效了。不信请往下看——


2016年是推进供给侧结构性改革的关键之年,随着结构调整的深入推进,企业破产的事件明显增多。数据显示,截至今年7月底,全国法院正在审理的破产案件共计7000余件,其中2016年新收案件2000余件。


破产法已引入破产重整制度


企业破产本是正常的市场经济行为,但导致破产的原因很复杂,有些发展前景好的企业走向破产显然令人遗憾。况且一些规模较大的企业强行破产清算客观上也会对经济社会发展造成损失。


目前我国的《企业破产法》中已引入了“破产重整”这一制度,通过破产重整程序能为企业增加一次恢复生机的机会,减少债权人的损失以及投资于债务人的股东的损失。


同时,也能够在一定程度上减少社会财富的损失和因债务人破产而转为失业人口的数量,保持社会稳定。并且从全国范围来看,有不少企业正是通过破产重整起死回生,获得了二次发展的机会。


重整可避免企业关门清算


据法律界人士介绍,破产重整是现代破产制度中的一个组成部分,我国《企业破产法》规定了三种制度:破产清算、破产重整、破产和解。


重整是指不对破产企业立即进行清算,在法院主持下由债务人与债权人达成协议,制定重整计划,规定在一定期限内,债务人按一定方式全部或部分偿清债务,同时债务人可以继续经营其业务。与破产清算不同的是,破产重整可以使面临困境但有挽救希望的企业避免关门清算,从而获得恢复生机的机会。


企业进入破产重整程序,将由法院指定管理人进驻企业,全面接管债务人的各项财产及营业事务。然后企业要制定出重整计划,在重整计划得到债权人会议表决通过后,由法院裁定批准并且强制执行。


破产重整可以解决三大难题


中国政法大学破产法与企业重组研究中心研究员王佐发撰文指出,如果当事人申请破产重整,在重整的法律框架下,可以解决三大难题。


一是可以通过重整程序实施公平、合理且有效率的债转股。


二是可以通过重整程序解决债权人对债务人的信息的不对称。


三是通过重整程序可以激励当事人积极参与谈判,寻找一个能够使得所有人境遇得到改善的解困办法。



经典案例:瑞丰海绵的“起死回生”之路

2015年7月,瑞丰海绵停止生产。

2015年11月20日,安吉法院裁定受理瑞丰公司破产清算案件。

2016年1月26日,第一次债权人会议召开。

2016年3月初,确定新投资人。

2016年6月15日,瑞丰公司第二次债权人会议召开,通过对《瑞丰公司重整计划(草案)》的审议、表决。


这是出现在浙江浦源律师事务所律师陈石笔记本上的一组“大事记”,清晰地记载着瑞丰海绵的“起死回生”之路。


因为“三多”,公司停产


瑞丰海绵是一家生产高弹性家用海绵、家居用品的公司,由于对外担保过多、民间借贷过多、银行贷款过多这“三多”现象,债台高筑、无法清偿,导致企业于2015年7月停止生产。


同年11月,经过债权人申请,安吉法院裁定受理瑞丰公司破产清算案件,同时指定浙江浦源律师事务所担任管理人,浦源所又派出精兵强将组成管理人团队。几乎同一时间,县法院和孝源街道联合召开管理人会议,要求管理人尽最大力量平稳事态,安抚好180多个债权人和216名企业职工。


负债4亿多,但有生机存


经过全面彻底的债权债务清查,管理人团队发现瑞丰公司“负债体量相当大,对现有资产抵押率也高”。陈石说,公司负债竟然高达4个多亿,还有200多名职工工资及补偿金未解决,当时觉得问题非常棘手。


“在广泛调查的过程中,我们发现企业产品是具备市场前景的,在华东地区很受欢迎。另外,在原材料价格都呈下降趋势的情况下,成品价格却一直稳定。瑞丰仅因原企业控制人经营管理失误导致负债过高,难以为继。”陈石说,“我们立即和安吉县法院、孝源街道等进行了沟通联系,觉得企业不该就这么死了,可以为其寻找合适的投资人启动重整。”


在经过无数次商讨,并在无数次调查研究的基础上,大家认可了这个想法。孝源街道也表示,可以给新投资人足够的优惠待遇。


随即,寻找新投资人的程序启动。一方面,在省内外媒体发布招募公告,一方面,由当地政府牵头招商干部开展招商工作,同时,还发动原瑞丰公司法人代表寻找、物色。


3个多月后,原瑞丰公司的一名债权人找到了合作者,双方愿意联合,重新投资,并达成投资初步意向。但对方提出要求,原先提供贷款的4家银行,能够重新提供贷款。


旧债未偿,又欠新债,这行得通吗?最终凭借管理人团队作出的优势分析,银行同意了管理人团队的方案。”特别是银行方答应了5年内不抽贷,对新投资人来说是一个大大的利好消息。


“双赢”的平衡点找到了,和投资人的谈判又有了优势。陈石说,原瑞丰公司的资产评估价是1.1亿元左右,但管理人团队硬是和投资人谈到了1.15亿元。“最终成交价格溢价,这在处置不良资产过程中是罕见的。”随后,新投资人的1000万元保证金到位。


从破产清算,到破产重整


2016年6月15日,瑞丰公司第二次债权人会议召开,160余个债权人出席会议,对《瑞丰公司重整计划(草案)》审议、表决,最终优先债权组、职工债权组、税收债权组均100%通过;普通债权组153人,99.35%赞成通过。


《重整计划》的通过,使瑞丰公司起死回生跨出关键一步,标志着企业步入破产重整阶段。


一位不愿透露姓名的债权人说,如果瑞丰公司破产清算,这么多债权人要分配,自己可能一分钱也拿不到。而破产重整后,自己的一部分利益便能得到保障。


“通过破产重整,瑞丰的资产多了5000万元,这使我们债权人的利益得到了进一步保障,所以我肯定是投赞成票的。”一名湖州债权人说。



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