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在今天,放眼全球,棉纺织行业里提到“全流程一体化成套设备服务供应商”,经纬纺织机械股份有限公司(以下简称经纬纺机)毫无疑问稳坐“头把交椅”。
无论是在2013-2015 年间与江苏大生共同完成的“国家级智能制造装备发展专项项目”——“棉纺数字化车间”所开辟的中国纺织智能化先河;还是近一两年在纺织投资热地——新疆、宁夏以金融服务为抓手创新商业模式,成功占据近70%市场份额所创造的行业佳话,经纬纺机在全球纺织装备领域里以一个个先锋实例,一张张骄人答卷成为了行业首屈一指具有创新力的标杆企业。
2018 年是中国恒天集团有限公司(以下简称恒天集团)成立20 周年,中国纺织机械(集团)有限公司(以下简称中纺机)成立30 周年。作为恒天集团下属重要上市公司和中纺机六大业务领域——棉纺、化纤、织造、非织造、印染、专件的重要一份子,经纬纺机毋庸置疑都是一个极具份量的存在。
之于恒天集团,经纬纺机是历史最悠久的下属公司之一;之于中纺机集团,经纬纺机是一支开疆拓土的“先遣部队”,引领中纺机各版块从数字化走向智能化、从生产制造型企业走向制造服务型企业。而对于国内纺机行业来说,经纬纺机仿佛一面光辉的旗帜,见证着历史,引领着趋势,几十年来始终骄傲地抬头挺胸于市场,坚定地支撑着中国纺织工业的发展。
近日,本刊记者独家专访了经纬纺织机械股份有限公司党委书记、常务副总经理吴旭东。在他的叙述中,一卷经纬纺机的成长创新史徐徐展开,在这卷几乎与建国后中国纺织工业发展等长的光阴中,我们看到了一个有故事的经纬纺机、有活力的经纬纺机、有情怀的经纬纺机。
光阴的“故事”
流淌在血液里的优秀基因
准确地说,如今行业里所熟知的经纬纺机是1999年重组之后的新的经纬纺机。
吴旭东告诉记者:“当时根据中纺机集团的战略部署,经纬纺机实施大规模资产重组,吸纳了郑州宏大新型纺机有限公司、青岛宏大纺织机械有限公司、沈阳宏大纺织机械有限公司和天津宏大纺织机械有限公司等四家子公司,成为国内首家棉纺成套设备制造企业。并在之后的第二年——2000 年,于北京设立了公司总部。”
重组,毫无疑问对于今天的经纬纺机来说是极其重要的里程碑事件,但绝不是起点。作为支撑中国纺织工业发展的重要参与者,经纬纺机的历史绝非能够轻易地一笔带过,而要一直追溯到建国初期。
“1951 年,经纬纺织机械制造厂在山西榆次破土动工,这在当时是新中国规模最大的纺织机械制造厂,1954 年建成投产。”吴旭东说道,当时的经纬厂是苏联援建的196 个项目之一,对于百废待兴、亟待发展工业的新中国而言,意义重大;对于迫切需要规模化发展的纺织工业来说,责任重大。
吴旭东告诉记者,当时的经纬厂可谓是汇集各路豪杰——“建厂初期,无论是技术团队还是管理团队都是专家级的业内精英。1959 建成投产后不久,时任国务院副总理兼外交部长陈毅元帅就来厂视察,并为经纬纺机厂亲笔题写厂名。”足见经纬厂当时的辉煌与荣光。
在与吴旭东的交流沟通中,我们发现,这样一个承载着万众目光与使命的企业并没有辜负其最初的责任,在接下来的发展历程中,经纬纺机生动的演绎了一个“优等生”霸气夺冠的奋斗之路。
1985 年,公司所产FA502 细纱机被评为国家优质产品,荣获国家银质奖,这是经纬纺机厂建厂以来在产品质量上获得的最高荣誉;1991 年,国务院企业管理指导委员会正式批准经纬纺机厂进入国家一级企业行列,先后获得国家级荣誉,这在当时无论是纺织行业还是机械加工行业都是为数不多的代表;1995 年,在原国营经纬纺织机械厂的基础上公司通过国家级高新技术企业认证。1997 年、1998 年,公司先后荣获“中国工业行业状元”、“中国民族经济之花”荣誉……
吴旭东——一名伴随经纬纺机共成长了35 年的“老兵”,在说到这段历史时仿佛是在诉说自己个人的前生似的,骄傲与自豪溢于言表。
因此,对于经纬纺机来说,优秀是流淌在血液里的基因,尽管多年来始终沉稳低调,但是一个个事实却似历史长河中一颗颗熠熠生辉的星星,无声地释放着属于经纬纺机不容忽视的存在感。
而在众多富有历史意义的光荣瞬间,有两大节点是经纬纺机发展史上最为重要的时刻——其一是1996 年的上市,其二便是上文提到的,2000 年前后的重组。
吴旭东告诉记者:“1996 年,经纬纺机被批准为外商投资股份有限公司,并先后在香港和深圳两地上市,成功发行H 股和A 股,成为具有国际资本背景的国有控股企业,经纬纺机通过上市获得了资本支撑后,发展驶进了快车道,这也为之后的重组与恒天收购中融信托发展金融产业、重组湖北新楚风发展汽车产业奠定了基础。”
而对于重组事件,吴旭东说道:“1999 年,当时中纺机总经理是周玉成,其在巨大的市场压力下完成了艰难的重组,今天看来某种意义上是挽救了中国纺织机械制造行业,奠定了经纬纺机此后棉纺成套发展的基础。随着天津宏大、郑州宏大、沈阳宏大、青岛宏大,常德纺机、宜昌纺机、无锡专件等公司重组进入公司,经纬纺机开始真正走上了集团化发展、规模化经营的路子。”
如今,经纬纺机在发展中逐步构建了棉纺机械、织造机械、捻线机械、经编机械、印染机械、纺机专件等“六大单元”产品的格局。随着行业发展态势的不断变化,公司立足客户需求,持续科技投入,创新服务模式,以助力客户打造“智能纺织工厂”为着力点,向市场提供成套化的纺机装备和全流程的优质服务,始终保持了经纬纺机在业内的良好市场形象。
与时代共舞的“活力”
刻在骨子里的创新基因
对于中国纺织行业来说,四十年的改革开放和经济全球化的逐渐深入,“国退民进”成为了过去几十年的一股时代洪流。今天,在纺织行业里去搜寻国企背景的代表,经纬纺机算是为数不多的一个。
经纬纺机凭借什么能够走到今天?吴旭东认为——最主要的原因在于经纬纺机能够跟上时代的步伐,触摸时代的脉搏,在正确的时间,做了正确的事情,因此才没有被时代抛弃。吴旭东说:“经纬纺机最核心的灵魂就是改变,或者说创新,一直到今天都是如此。昨天互联网+ 火,我们就赶紧学习互联网+;今天区块链火,我们就赶紧学习区块链,然后琢磨如何将有价值的先进技术融入到传统的纺机设备制造之中”。可以说,创新是刻在经纬纺机骨子里的基因。
然而,所有的创新都离不开时代背景,离不开客户需求。紧跟客户需求,与时俱进既是中国纺机发展的精髓,也是经纬纺机发展的要义和经验,吴旭东对此有着清醒的认识。
从2013 年开始,中国纺织进入低迷时期,但经纬纺机的产品市场占有率却从之前的40% 上涨到了60% 以上。市场没有变好,但公司整体销售收入却以每年20% 以上的速度增长。什么原因造就了经纬的逆势上扬?吴旭东认为,这主要就在于经纬抓住了纺织用户的“痛点”,并帮他们解决了这些痛点。
简单来说,为了实现这个目标,经纬主要做了几件事:
第一,解决纺织企业融资难。收购中融信托后,经纬纺机调整了对纺织行业的整体思维和视角。针对企业贷款难等痛点,开始为纺织企业提供融资服务。这种模式在新疆取得了较大成功。具体来说,就是经纬纺机和当地政府、棉纺企业共同成立产业基金,通过银行配资,解决了企业融资难、贷款难、利息高等问题。
第二,帮助纺织厂取消保全工。纺织工业规模化大发展后,纺织企业技术人员缺乏一直是一个较难解决的问题,尤其是在新疆这种地方,技术人员更缺、流动性也更大。针对这种情况,经纬纺机向新疆企业派出200 多名保全、保养、装配人员,给各纺织企业做安装、调试、保全、保养服务,这一举动使用户不需要再专门配备保全工等技术人员,真正解决了用户的难题。
第三,建立网上专备件商城。购买专备件是纺织厂经营的灰色地带,企业往往难以把控货源、质量和价格,经纬纺机根据这一情况,将公司生产销售的各类专备件在网上明码标价,并可实现线上直接交易。现在很多知名的纺织企业都成为网上商城的客户。
除了对外不断创新解决市场矛盾,对内,吴旭东说:“管理模式也一直在改变”。吴旭东强调,管理创新就是要调动内部资源,最大程度上满足客户需求。为了实现这个目标,第一要快,第二要控制好质量,第三要低成本,企业增值的发力点在哪里?最主要就是实施精益管理,变过去的“推动式”生产为“拉动式”生产,包括核算、考核、生产安排在内的各项工作都要以客户订单为核心。这几年,经纬纺机在这些方面取得很大进步。比如,原来榆次细纱机长车的采购交货期是4 个月,但现在29 天就可以完成。客户这个月签订单,经纬下个月就能交货。吴旭东说:“天虹在新疆的项目,企业和我们共同商量提出了200 项改进意见,经纬纺机三个月连设计带交货,一次装车成功,现在运行速度达到世界最高速度23000 转/ 分,这都是创新的成果。”
始终不渝的“情怀”
根植在百年梦想中的纺织基因
创新是经纬纺机能够走到今天的重要武器,而吴旭东认为,这种创新精神更多来自历史沉淀积累形成的“经纬文化”。
正如前文所述,建厂初期四海八方不同领域的精英汇集,形成了“大熔炉”式的文化氛围,不同地域、不同方言、不同风俗、不同背景的多种文化最终交融而成“经纬文化”,为企业今后的不断改革与创新奠定了坚实的基础。
今天经纬纺机的企业文化内涵十分丰富,如诚信、改变、精细、简单、业绩等等,吴旭东特地讲述了“改变”和“简单”的秘诀,改变是发展的永恒动力,简单是服务追求的极致,是卓越的体现。经纬纺机正在用商业模式之变、产品和目标之简改写着行业发展轨迹。而在这一切的背后,驱动每一个经纬人不断前行的动力其实是对于纺织行业的一份情怀。
在今天这样一个似乎羞于谈及“情怀”的时代,最终将一切落脚在情怀是不是有些俗套?其实并非如此。人对于一个事业最深的感情莫过于一种情怀。事实上,情怀是一种很严肃的精神和个性,并不是随随便便就可以称之为情怀的。情怀是一种信仰,吴旭东告诉记者:“经纬纺机60 多年来始终在琢磨一件事,就是怎么把咱们的纺机做好。” 这不仅是经纬纺机对于纺织业始终不渝的一份情怀,更是经纬纺机持续创新发展秉承的一份信仰。
吴旭东说:“国内纺织机械行业这么多年来,从来没有像外企那样挣过高额利润,国产纺机价格一直是国际同类产品价格的一半甚至是1/3。如果没有国产纺机的崛起,中国纺织的发展历史可能会被重新改写;没有国产纺机的崛起,购买中国纱锭1.4 亿锭的资金可能只够配置7000 万纱锭,而且中国企业可能还要面临被外国企业卡脖子的风险——即使高价格可能也不一定能买得到满意的设备。”
从2010 年开始,经纬开始致力于设备一体化。到今天,经纬棉纺成套毫无疑问是全球翘楚。当然从单机角度讲,有些是世界上最好的,有些未必是。但是从成套角度上讲,经纬纺机的设备在自动化、智能化程度方面以及经纬e 系统等,在全球优势明显,这一点毋庸置疑。
吴旭东说:“过去棉纺设备的更新是跟着国外的步伐,现在我们的技术已经实现了全球领先,尤其是成套装备以及部分单机完全有这个自信。接下来的进步没有榜样可以参考,只有靠自己去创新了。”
坚守是最长情的告白,走到今天,经纬纺机并没有停下前进的步伐。在实现纺纱设备流程化、智能化之后,还要尽量把流程缩短,让传统的环锭纺像涡流纺、气流纺一样实现短流程纺纱。据悉,经纬纺机的日本研究院、欧洲研究院正在致力于环锭纺的短流程研发,这在全球纺纱装备界看来都是一项非常有意义的创举。
如果说“中国梦”是中国人民实现伟大复兴的信仰浓缩,那么“百年梦”则是每一个企业心中的信仰浓缩。放眼当下,纺织行业能有像经纬纺机一样沉淀如此之丰富的代表并不多见,而在中国企业实现百年梦想的梯队中,经纬纺机无疑是纺织行业里的种子选手,我们相信有着对纺织行业深厚的情怀、坚定的信仰,经纬纺机一定能够在新时代谱写新的豪迈篇章。
“简单”的经纬纺机 “不简单”的创新传奇
从1951 年建厂诞生“经纬”二字到今天,经纬纺机经历了六十多年的发展,创造了60 多年的传奇故事。吴旭东参与了其中的35 年,可以说经纬几乎就是他的一生。
从山西榆次分公司到经纬纺机总部,吴旭东的职业生涯始终没有离开纺织、没有离开经纬纺机。优秀的人一生忠一事,看似不平凡的历程,在吴旭东看来不过“简单”二字。说起经纬纺机能有今天的成就主要来源于创新,而在吴旭东看来,创新其实也可以看得很简单。“创新在有些企业看来似乎是一件很难的事情,但我认为创新其实并不难。什么是创新,那就是今天跟昨天不一样,明天跟今天不一样,企业要随着时代的变化而变化,随着世界的变化而变化,跟上时代的步伐。”——这就是吴旭东的简单创新哲学。
“文化形成很复杂,但做企业还是要做简单,就是效益和速度”,化繁为简似乎成为了他的一项超能力——“做产品我们也要做简单,现在经纬从成套转向短流程就是要简单。”在吴旭东看来,经纬纺机就是一个“简单”的企业,管理简单、人际关系简单、目标明确又简单……哲学的辩证统一似乎又扩展了外延,所有的“简单”最终成就了“不简单”的经纬纺机。期待“简单”的经纬纺机下一段“不简单”的传奇。
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