据Tod’s日前公布的数据来看，受皮具及配件销售不佳的影响，它在2016年全年的利润下跌了10.7%，税息折旧及摊销前利润为1.8亿欧元，略高于分析师预测的1.79亿欧元。Tod’s表示，该品牌业绩或将在2017开始得到改善。

首席财务官Emilio Macellari在业绩电话会议上指出市场对该集团今年收入10.4亿欧元（同比增长3.5%）和核心利润1.93亿欧元的预期是可以的。他透露今年初的销售延续了去年四季度的复苏态势，而且去年出现双位数下滑的皮具品类今年头几个月有令人“非常满意”的表现，此外中国大陆终于从过去几年“极度糟糕的状态”反弹，但香港依旧“陀衰家”。

旗下拥有Tod’s、Roger Vivier、Fay和Hogan的Tod's集团2016财年净利润为863万欧元，不敌上一财年的927万欧元。在截止于2016年12月31日的12个月中，集团营收同比下滑3.2%，仅为10.04亿欧元。主席兼首席执行官Diego Della Valle在财报中提到，未来将把重心放到现有店铺的有机增长上，并提供新式消费体验。

从品牌看，核心同名品牌Tod’s的低迷仍是主因，全年固定汇率计销售录得7.5%的跌幅，该品牌门店客流量下滑严重，特别是游客数量重挫。Hogan品牌因为意大利本土市场疲软而下跌3.3%；Roger Vivier和Fay的销售则分别按年上涨5.6%和5.3%。

按品类，核心鞋类销售跌幅固定汇率计算为3.0%，皮具和配件则更加惨淡，暴跌10.9%，最小的服装类别收入则有2.1%的增幅。

按渠道，直营业务录得6.303亿欧元销售，同比减少4.3%，固定汇率计减幅为5.0%；同店销售按固定汇率计大跌12.2%，得益于四季度的改善跌幅较前九个月的14.6%缩窄。批发业务跌1.3%至3.737亿欧元，固定汇率计跌幅为1.7%.

和其他奢侈品品牌相比，Tod’s产品过于单一，难以带给顾客持续的消费刺激。以包袋为首的皮制品同比下滑9.4%，唯一有起色的是成衣业务——增幅为2.2%。然而鉴于它基数过小，远不足以抵消其在主营品类上的疲弱态势。

虽然Tod’s一度积极寻求转型，不再甘于扮演制鞋商的角色，可这一尝试去年宣告失败。集团认为由Alessandra Facchinetti主导的女装成衣和配饰业务所耗不菲，但结果反而令Tod’s顾客迷失方向。这位曾服务Gucci、Valentino的原创意总监（且被这两个品牌迅速开除）于去年5月离开了Tod’s，品牌也因而回到核心业务——鞋子和皮具。

首席财务官Emilio Macellari在电话会议中补充到，集团计划放慢2017财年的开店脚步：新增门店数量会控制在9-13家之间，远远少于2016年的15家和2015年的25家。此外，4-6家现有店铺将面临关张。

根据其官网信息显示，该品牌仅在中国内地就拥有近40家Tod’s门店。好在中国市场出现复苏迹象，高密度的门店排布或许尚能平衡。不过，开有7家店铺的香港还未出现起色。

Tod’s CEO Diego della Valle表示新店会着重提供“新的购物体验”，为此集团的风尚部门作出了调整以适应新的策略计划。

目前电子商务只占集团销售的3%-4%，与奢侈品行业4%-5%的平均水平仍有差距。Diego della Valle强调该渠道发展的重要性，并称之为“成功的关键因素”。