近日，阿迪达斯发布了2016年财年财报。收入上升了14% ，第一次超过了10亿欧元，其中大中华区的增速超过了20%。同时阿迪达斯表示，在2020年之前会以净收入每年上涨20%至22％的速度加速增长。

从地区表现来看，剔除汇率因素，阿迪达斯在集团大本营西欧地区全年取得52.91亿欧元营收，同比增长19.7%。北美地区，公司营收34.12亿欧元，同比增长24%。大中华区的营收为30.10亿欧元，同比增长28%。此外，阿迪达斯在俄罗斯及独联体国家、拉丁美洲和日本分别取得3%、16%和16%的营收增长。而中东、亚洲与非洲等新兴市场的总收入同比增长16%，该地区几乎所有国家的销售均实现两位数增长。

对于大中华区获得高增长的原因，阿迪达斯大中华区董事总经理高嘉礼认为，“2016年，得益于不断推出的优质产品，富有吸引力的门店体验，振奋人心的市场营销活动，以及快速扩张的零售网络。”财报中提及，第四季度，阿迪达斯运动表现系列和运动时尚系列的销售表现强劲，促使大中华区的销售同比增长25%——这也是该区域成绩单出色的原因之一。

除了大中华区之外，北美市场同样受到德国品牌的高度重视，该区域占据全球体育用品市场的三分之一。2016年，阿迪达斯的北美销售额同比增长达到24%。阿迪达斯的强劲表现蚕食了老对手耐克以及新贵品牌Under Armour的市场份额——市场研究公司NPD Group的数据显示，今年一月，阿迪达斯在北美运动鞋市场的占有率翻倍至10%，增幅达到114%，但仍旧远远落后于耐克及其Jordan品牌的45%。

去年5月阿迪达斯确立了集团的核心战略，阿迪达斯效仿的对象是类似 Zara、H&M 这些快时尚公司，CEO卡斯珀将其总结为三点，分别是：Speed（速度）、Cities（重点城市）、Open Source（开放资源）。

阿迪达斯2017年秋冬的运动装生产周期缩短到了2个月，而这有利于品牌售出更多全价的产品，提高利润率。至于“重点城市”和“开放资源”，前者是指在全球 6 大城市（纽约、洛杉矶、伦敦、巴黎、上海、东京）进行主要的市场营销活动，后者是指阿迪达斯越来越多和外部力量的合作，最著名的例子即是 Kanye West 的 Yeezy 系列。

Kasper Rorsted也表示，公司在北美的市场表现远没有让他满意。阿迪达斯会继续在北美、大中华区市场投入基础设施建设，培养更多零售人才。尽管目前的一切数字看起来欣欣向荣，但阿迪达斯现在选择的这套做法也显然有它的不足之处，比如并非所有专业运动品类都取得了快速增长，而快速而限量的发售模式则会让不少消费者难以买到自己想要的产品。

CEO卡斯珀·罗思德（Kasper Rorsted）在去年上任时曾表示，阿迪达斯将押宝在休闲运动品类以及美国和中国等高增长市场，以缩小与行业巨头耐克之间的差距。最新财报显示，这一举动已经小有成效。阿迪达斯股价在过去一年上涨65%，美国同业Nike同期下跌3%。