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7月28-29日,"2017中国纺织创新年会·产品峰会"(以下简称产品峰会)于福州成功举行。本次会议由中国纺织工业联合会主办,中国纺织信息中心、国家纺织产品开发中心承办,福建恒申集团协办,浙江宇华控股集团有限公司支持。
本届产品峰会以“产品竞合与价值再造”为主题,以“共融科技时尚之力、共促产品有效供给、共建协同竞争体系、共享创新价值策略”为议题,解读供给侧改革重大要义及“三品战略”的核心精髓,剖析国内外市场竞争环境与消费需求变化,探讨科技与时尚并举的高附加值产品开发体系,探寻企业价值链竞合体系构建模式,分享行业跨界创新思维及竞争优势构筑之道,以期帮助企业制订以市场为导向的产品创新策略,实现利用有限资源、针对有效需求的产品价值再造。
峰会举行了“明势-市场竞争策略”、“论道-产品价值再造”两场创新论坛,主要聚焦到基于消费研究的竞争策略阐析、以市场为导向的产品创新模式解读,以期从中辨明竞合之势,寻求产品价值再造之道。论坛既有纵观全球的行业现状与未来趋势分析,也有具体的设计创新思维和人工智能的落地应用方案,既有市场竞争策略的寻求共识,也有产品价值再造的有效探索。
明势:市场竞争策略探解
中国服装协会副会长、全国服装标委会主任杨金纯
在“明势-市场竞争策略”论坛中,中国服装协会副会长、全国服装标委会主任杨金纯基于最新行业数据,从生产、出口、内销、效益、投资等多个维度分析了当前中国服装产业的发展现状,并结合行业经济运行分析和产业跟踪,探讨了中国服装市场消费走势。他指出,线上与线下的并存、高性价比与精致消费、终端与支付的多元化、体验增值与判断自信、品牌力与个性化构成了中国服装市场消费的总体趋势。
中国纺织工业联合会生产力促进部副主任张玮
中国纺织工业联合会生产力促进部副主任张玮以《2020,你的客户是谁?——未来消费者研究》为题,通过对未来消费群体的分析对未来市场消费趋势、全球时尚趋势进行了预测和解读。她谈道,未来将是一个以“ZB”为单位的数据时代、一个图像和字符取代文字的后文字沟通时代、一个真相不明而又追寻真相的后真相时代,消费者将呈现出无边界、注意力争夺战、减少干扰、专家型、怀疑型等典型特征。
中国国际贸易促进委员会纺织行业分会贸易投资促进部副主任刘耀中
中国国际贸易促进委员会纺织行业分会贸易投资促进部副主任刘耀中,在会上分享了中国纺织产业加速布局全球的大势及深度参与“一带一路”重大倡议的宝贵经验与未来路径思考。他认为,在产业链的优质资源合作层面,行业应具有全球眼光,以全球视野进行产业链上下游优质资源、先进研发能力和技术、终端渠道等具体细分领域的投资并购,让中国纺织的骨干企业能够通过全球优质资源的配置和协同,较顺利地成长为具有持续盈利能力和创新能力的全球企业。
论道:产品价值再造路径思考
DT创新志创始人、设计思维导师张凌燕
“论道-产品价值再造”上,DT创新志创始人、设计思维导师张凌燕谈道,设计思维是一种语言,一种工作方式,是让世界变得更美好的哲学信仰,并作为当今国际最主流的创造性解决问题的思维和实践系统,在商业、社会、教育创新上发挥着积极的指导作用。国际设计理念表现出基于生命系统/生态系统、以人为中心的最新发展趋势。
中国纺织信息中心趋势研究员/色彩讲师、《纺织服装流行趋势展望》编辑林丹
中国纺织信息中心趋势研究员/色彩讲师、《纺织服装流行趋势展望》编辑林丹,介绍了中国纺织信息中心与码隆科技的战略合作成果“AI时尚色彩趋势数据分析工具”,并做了人工智能应用演示。同时她还分享了2018/19秋冬色彩流行趋势以及人工智能辅助下的色彩选择和设计方法。
山东如意毛纺服装集团股份有限公司面料设计总监王彦兰
山东如意毛纺服装集团股份有限公司面料设计总监王彦兰,在会上对如意全球产业布局、科技创新体系等方面进行了介绍,并分享了如意在流行趋势引导下的新产品开发成功经验。她谈道,如意连续五年与国家纺织产品开发中新合作发布毛纺流行趋势,2016年成为16家趋势联盟中的一员,在趋势联盟的指导下,如意的新产品研发水平飞速提升,在前瞻性技术研究、大客户产品开发方面取得了卓有成效的成果。
山东岱银纺织集团股份有限公司新产品开发部部长亓焕军
山东岱银纺织集团股份有限公司新产品开发部部长亓焕军,介绍了企业研发与推广一体化的模式与优势,还谈到了企业于“中国流行面料技术创新联盟”平台中在信息资源、创新资源、技术提升、产业链合作、市场拓展等方面的重要收获,并分享了在联盟的推动下,岱银在仪纶牛仔产品合作开发方面的成功案例。
北京威克多制衣中心产品研发总监李洪利
北京威克多制衣中心产品研发总监李洪利,在会上解读了男装设计趋势及品牌策略。他在会上展示了即将上市的秋冬季产品色彩展板,相较传统的中高端商务男装,威克多采用了大胆的配色,令人眼前一亮。他表示,大牌秀场传递出的灵感源,也将会影响到公司2018年产品色彩的走向。
有效价值再造构筑竞争力
国家纺织产品开发中心主任李斌红
国家纺织产品开发中心主任李斌红对本次峰会进行了总结。她指出,本次峰会从消费需求、市场经济、技术进步、产业格局、产业经济五个维度对产业环境进行了分析,探索了产品竞合的有效路径。她认为,未来的产品竞合主要包括企业内部资源、产业链资源、客户资源、跨界资源四个方面之间的竞合。企业内部资源的竞合至关重要,应对内部有限的资源给予充分重视。创新论坛中山东如意王彦兰介绍的流行趋势联盟、山东岱银亓焕军提及的技术创新联盟是产业链资源有效竞合的最佳例证。峰会搭建了从上游纤维企业福建恒申集团到珂莱蒂尔、威克多优秀品牌的全产业链沟通与交流平台,提供了一个产业链客户资源竞合的良机与桥梁。互联网、大数据、云平台、人工智能等跨界资源的竞合,将为中国纺织服装工业带来更多新变革的可能性。
她还指出,产品竞合的最终目的在于实现有效的价值再造,构建起包含产品战略、产品要素、产业链、数字化转型四个方面在内的价值再造创新体系。设计和产品开发本质是为了满足人类需求并赋予生活以意义,真正的商业洞察力是以技术创新的眼光看透人性,全产业链的协同创新将共同创造出具有性价比优势的新消费竞争能力。
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