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管理人员如何做到安全生产

1、认真执行岗位责任制，接班前带好围裙、帽子，并把工具放在指定地方。 2、工作时思想要集中，防止刀片割伤手指，罗拉掉下来砸伤脚。 3、开车时，注意看四周是否有人操作，巡回是发现机器有异响或零件缺损要及时报告有关人员处

股线疵点产生的主要原因及防止疵点名称、产生原因： 1、弱捻纱（1）锭带过长或锭带在锭盘上打滑、锭子缺油。（2）锭盘肩胛或锭盘销子磨损。（3）跳管或筒管内有回丝。（4）生头不良。（5）

单项操作是整个工作法的基础，是挡车工的基本功、单项操作要求质量好，动作准而快，捻线挡车工的单项操作有接头和换筒两项。一、打结方法和类型目前本厂用的是打结刀（17G）“自紧结”和&ldquo

防疵捉疵是提高产品质量的有效措施，在操作中要贯彻质量第一的思想，结合基本操作和清洁工作，做好防疵捉疵工作。一、做好清洁工作要防止飞花附入，防止油污疵点。二、接头前，查筒子多股，查管线条干，查邻

做好清洁工作是降低断头，减少纱疵提高质量的重要环节，在巡回工作中必须合理安排，认真做好，按进度表，双手配合，从上到下，从里到外均匀有次序的去做。一、清洁工作要做到“轻、净、防”：轻：动作要

巡回工作是多机台看管的有效方法，挡车工应按规定的巡回路线和时间，有效的、均衡的把换筒、接头、清洁、防疵捉疵等工作，并有计划处理在巡回中存在的问题，做到人掌握机器，充分发挥人的主观能力，分别轻、重、缓、

交接班工作是一轮班工作顺利进行的重要环节，交接班要突行对口交接，既要求发扬风格、加强团结，又要认真严格、分清责任，交班认交清为主，接班认检查为主。一、交班要求做到“两交清、两必须、一彻底”

捻线的目的就是把两根或几根单纱并在一起，经过捻线机进行加捻，制成强力大、弹性好、粗细均匀、表面光滑、美观耐磨的股线，满足后工序的需要。为了达到上述目的，捻线机有喂入与送出、加捻与卷绕、成形机构和合

络筒疵点的产生及防止疵点名称产生原

1、筒子纱半径在3~6公分范围内均可进行测定，测定时挡车工不准整理管纱，如有坏纱、长尾纱时，经教练员检查后可另换纱。 2、从按马表起，无特殊情况，不准中途停测，否则，按级外手处理计算方法： 1

1、巡回时间：每超过1秒扣0.1分。 2、人为断头：凡是值车工操作不良造成的断头，以按自停箱手柄为准，手上回丝打断邻近的头，清扫张力盘时打断的头，每根扣0.2分。 3、人为断头未断，每根扣1分。 4、未按三先三后接

一）单项操作测定： 1、换管接头：1）测两次。每次以按10根实头计算时间，由测定员记取好的一次成绩考试。 2）换管接头时间起止点，从手按触管纱或空管起开始计时，到按完最后一锭左手接触自停箱手柄停码

众所周知成纱CVB%即锭子间变异系数，是条干CV值的CV值。也就是台、眼、锭的差异率。数值越大，锭子或机台间的差异率越大，条干CV的差异大，在布面出现条干疵布的机率越大。因此，我认为如何控制成纱CVb%，减少管纱锭间

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