化工企业清洁生产审核实例分析

1 企业现状

某化工有限公司于20世纪60年代建厂，是一家国有大型化工企业，曾是全国化工百强企业之一，省内重要的基础化工原料生产基地。其主要产品有盐酸、烧碱、硫酸、氯磺酸、聚氯乙烯树脂、磺胺系列原料药等无机、有机、轻工、医药4个系列20多个品种，总产量350 kt/a。

2 审核实施过程

2.1 注重全员培训，奠定思想基础

清洁生产相关知识的宣传、培训是清洁生产审核工作最重要的前期准备工作，它是由具有相关资质的清洁生产审核机构的审核人员来完成的。宣传、培训的内容包括：

（1）清洁生产的概念、现状、开展清洁生产的意义；

（2）清洁生产审核的概念、目的、意义、对象；

（3）掌握清洁生产审核的程序和清洁生产表格的填写方法；

（4）了解《清洁生产促进法》的基本思想和内容；

（5）清洁生产成功案例分析；

(6) 化工行业的现状与发展。

通过宣传、培训，使企业员工对清洁生产工作有一个感性的认识，理解清洁生产审核过程中的一些作法，明确自身在清洁生产审核工作中的地位和作用，学会如何配合清洁生产审核工作。

2.2 企业现状调研、查找问题

审核人员对企业基本现状进行有针对性的调研，通过资料的收集和现场踏察，发现产生清洁生产方案的依据（8个方面的问题）：即原辅材料和能源、技术工艺、设备、过程控制、管理、员工6方面的输入，产品和废物的输出，均存在较大的改进、提高的可能性，即各个环节均存在较大的清洁生产潜力。从现场踏察情况看，企业由于设备陈旧，管理相对涣散，各项规章制度没有得到很好地贯彻和执行，生产中跑、冒、滴、漏现象严重。同时环保设施运行、处理效果差。

2.3 确定清洁生产审核重点

对调研结果进行汇总、比较、分析，在征求行业专家、企业领导层的意见后，决定将能耗大、污染严重的氯碱总厂作为本轮清洁生产审核重点。针对审核重点开展工作，尽可能多地收集与审核项目有关的技术资料，包括工

2.4 清洁生产方案的提出

2.5 方案的汇总与分析

2.6 方案的实施

3 清洁生产的持续

清洁生产是一个动态的、相对的概念，是一个连续的过程，需要企业在内部建章、建制的同时，还需要对清洁生产工作的持续投入。为此，企业采取了以下保障措施：(1)企业在安全环保部设立清洁生产办公室，由一位环保技术人员具体负责日常清洁生产工作；(2)依据企业生产实际，制定了清洁生产管理条例，使清洁生产工作制度化；(3)为一轮清洁生产审核工作制定具体的时间表；(4)清洁生产资金单独建帐，保障清洁生产资金专款专用。