烫奕华

一、前言 在ISO1400蔚为潮流的今天，产业界纷纷申请验证。事实上，证书并不代表环境问题的终点；产业界于取得证书之后，仍应持续思考管理系统的效能、管理系统的技术本质、环境绩效、经济效益等问题。 对于一个真心想改善环境问题，并藉此创造环境与经济效益之企业而言，管理系统只是一个工具，其技术本质为"清洁生产"。依据联合国环境规划署对"清洁生产"定义如下：清洁生产是持续地应用整合性污染防治理念于制程和产品之开发，以及服务之提供；期能增加生态效率，减少制程、产品和服务对人类及环境有害之影响。因此，清洁生产涵盖的层面极广，包含了物料的选用、产品的环境化设计、制程与操作的最适化、能资源的有效利用，以及废弃物的回收利用与资源化等。早在ISO14001标准推出前，台湾地区即已积极地藉由辅导、宣导、推广、选拔等方式推动工业清洁生产与清洁生产相关计划。本文系以一染整厂为例，介绍台群纤维股份有限公司(以下简称台群公司)推动清洁生产之方法与具体案例，并藉由技术案例引导读者思考如何与ISO14001环境管理系统的运用有效整合，以期供业界作为导入清洁生产技术，提升厂内环境管理系统运用绩效的参考。

二、清洁生产案例介绍 台群公司创立于1986年，为一专业染纱厂，以合作外销方式代染各种筒子纱。台群公司于成立之初即积极推动清洁生产，并不时检讨制程之合理性、法规之符合性与能资源之有效利用等。此外，为配合国际环保趋势，台群公司以既有的清洁生产推动模式，依据ISO14001的条文要求，顺利导人并建制ISO14001管理系统。 台群公司以涵盖物料改变、产品改变、操作改善、设备改善、回收再利用等五大类之清洁生产案例与丰硕的环境/经济效益，获选2000年工业减废绩优工厂，兹汇其整体绩效如下； 以下兹举该厂清洁生产的四个改善案为例，说明并分享该厂以清洁生产为技术本质落实ISO1

案例一；物料改变 (一)背景说明 国际间，特别是欧盟对于纺织品所使用的染料、助剂之环保性和安全性有许多的规定，包括众所皆知的禁止使用含偶氮染料，此外还包括Eco-Tex Standard l00中亦规定一系列的禁用成份、以及Oko-TexlO0的检验要求等。国际间因纺织品不符合前述相关规定的事件时有耳闻，不仅无法外销，甚至因严重影响信誉与企业形象，而使厂商一蹶不振，因此，业者不可轻忽。为此，以外销为导向之台群公司不仅密切掌握国际间相关之规定与要求，并与染料、助剂之供货商沟通，将采购之原则，由原先之价格、功能之评估基准，加入环保的考量，因此，更换了数种原料，务使所有的物料均符合环保之相关规定。同时，台群公司也要求供货商必须提供符合Oko-Tex及Eco-Tex之产品证明，做为采购的基本条件。