马新华，徐谷仓

一、企业的基本情况张家港三得利染整厂是一家从事纯棉与涤棉面料染整加工的民办企业。位于全国卫生城市(张家港)乐余镇，工厂占地面积4000m2，建筑面积25000m2，固定资产2100余万元，现有职工230余名，拥有两条轧染生产线，数台大型卷染机，全套前处理及后整理设备，专业生产纯棉弹力系列产品及各种规格的纯棉混纺类产品。在24年的发展过程中，对大部分落后设备进行了技术改造，并投资设计建造了日处理量1500t的污水处理设施，经济效益、社会效益逐年提高，因而被国家农业部对外经贸合作部授予全国乡镇企业出口创汇先进企业称号。但从节能降耗减污增效方面仍存在不少问题。故于2005年6月与江苏省环境科学研究院在专家指导清洁生产技术支持小组的指导下，开展了致力于节能降耗、遏制和减少末端治理负担、提高质量、增加效益的清洁生产审核工作。经过半年时间的实践努力，已初见成效，现把实施清洁生产的实践综述如下，以进一步推动行业开展实施清洁生产。

二、实施清洁生产的步骤(如何开展清洁生产的审核)(一)策划的组织阶段企业实施清洁生产，首先要做好宣传教育培训工作，以提高企业员工对清洁生产重要性的认识。同时要建立清洁生产的组织机构，制定好清洁生产的审核计划，并通过教育培训使员工了解清洁生产审核的目的、步骤，程序方法要求等内容。1、组建清洁生产的组织机构(1)由企业领导、省环科院专家及清洁生产支持小组有关人员组成领导小组。(2)在企业内部抽调精干人员组成清洁生产审核工作小组，三得利染整厂是由企业三位副总及办公室主任、财务科、质监科、设备科、安环科、技术科经营部、车间主任等15人组成，由分管设备的副总任审核工作小组组长。(3)小组的基本任务是：①开展宣传教育普及清洁生产知识；②制定清洁生产审核工作计划；③确定清洁生产审核重点和目标；④组织实施清洁生产审核并及时向领导和员工汇报实施情况；⑤收集筛选清洁生产

(二)预评估阶段本阶段的重点是在企业现状调研基础上确定审核重点和清洁生产目标：筛选和实施一批简单可行的无 氐费清洁生产方案。1、进行现状调查，包括：(1)生产品种的工艺流程(带污染产生点位)及主要工艺流说明；(2)企业生产过程使用的关键设备(包括型号、规格)；(3)三年来主要原辅材料(如坯布、烧碱、双氧水、染化料助剂等)，及能源资源的消耗情况。2、产污排污状况分析(1)废水产生及治理情况三得利染整厂的废水主要来源于前处理工序(退浆、练漂、丝光及染色等工序)，正常情况下每天产生污水数量约1016t，废水特点是色度(512~1024倍)、pH值(11~13)、COD(600~1400)等指标较高。