梳棉机是棉纺设备的“心脏”，在纤维加工过程中举足轻重。“梳得好，才能纺得好”，这是经验之谈。所以在纺织业向高速、高产、优质发展之际，纱线生产中首先应解决的还是“梳理”难题。没有可靠的梳理器材，没有优化的梳理工艺，没有科学的维护保养，要使梳棉机真正做到高产、优质是不可能实现的。因此，纺纱企业应结合自身实际，建立如针布使用和维护等一系列管理制度。

1建立针布维护保养基础工作制度

1.1建立清花车间金属探测器灵敏度检验制度

加强管理，严防棉卷(筵棉)中含有金属物、硬物及花包布、塑料皮等，如有发现则根据棉卷责任号(班次)落实责任；同时加强培训，提高员工责任心。

1.2梳棉自停装置灵敏度检查制度

车台承包人每天对厚卷自停、断头自停及返花自停灵敏度进行检测，如不灵敏应及时修复并落实责任。

1.3针布表面清洁制度

每日早班应对锡林、道夫、剥棉罗拉及转移罗拉表面进行清洁，运转组长进行检查；同时，常日班保全进行巡回，消灭嵌硬物、绕花等现象。

1.4建立梳棉“四快一准”定期检查制度

由生产技术部设备检查员会同各工段长，根据部保车台定期对各处隔距进行抽查，保持针齿锐利，隔距准确，通道光洁。严防隔距走动，道夫转移不良而损伤针布。

2落实针布维护保养管理制度

2.1梳棉设备保全岗位职责

(a)建立分机台台账，记录针布损伤、更换情况，记录生条质量指标，并形成波动图，根据质量指标和针布使用情况来确定周期计划维修;而在生产中，常常采用状态维修来取代计划维修。

(b)做好针布维护工作。承包人员对所承包车台及针布进行维护，同时各班挡车工也要对针布清洁到位，确保针布梳理状态完好。

(c)建立必要的磨针和抄针制度。由于当前针布向矮、小、尖、浅、密等方向发展，再加上国产针布使用周期短，有些企业认为没有必要磨针。其实，长时间不磨针，将导致针布过度磨损难以控制棉结，最终不得不更换针布。

(d)使用厂对针布包卷和维护的效果对用好新型金属针布，延长其使

(e)每月检查“四快一准”执行情况，并做好相关记录，梳棉机各主要隔距必须做到按工艺要求上机，合理分配梳理速度和产量，严格上车工艺纪律。

(f)每月生产技术部与车间设备一线召开一次设备专题会，针对各分厂针布的损伤提出分析及预防意见，确保针布使用周期合理和各机台针布状态良好。

(g)建立机台承包人针布全月无损伤奖励制度，充分调动员工积极性。

2.2梳棉设备主管岗位职责

(a)针布一旦出现损伤事故，应遵守“三不放过”原则，做到车台有人包，责任有人负，问题有人管，不断总结教训，积累经验。

(b)每月针对设备状况召开一次针布损伤分析及预防专题会议，落实责任，改进措施，合理分配运转与设备之间的双重管理范围。

(c)定期组织相关技术人员检查针布维护及落实情况，结合操运会、质量月及合理化建议等平台吸纳针布维护的良言良策。

(d)对运转三班针布维护情况做到及时考核，保证针布24 h维护到位。

(e)合理配置针布，切实做好针布配套，保证产品质量提高，延长针布使用寿命。