贯彻国家《节约能源法》、推进节能减排是实践科学发展观、发展低碳经济、增强可持续发展能力的重要举措。纺织企业作为重要用能单位，水、电、汽的消耗是最大的。如何在节电、节水和节气上下功夫，减少能耗，降低成本，提高经济效益，是企业必须面对和亟待解决的重要课题。标准作为实行科学和定量化管理的技术依据，是用能企业节能工作的重要基础。要通过实施节能标准化，从意识、法规、政策、制度、技术以及组织行为、机制、措施等各个方面人手，确定企业节能工作发展目标，将企业节能工作纳入标准化管理，促进企业节能工作的程序化、定量化和系统化，规范企业行为，提高企业节能技术水平，全面促进企业在生产和物流等各个环节节约能源，减少排放和损失浪费，实现能源利用效率的最大化和经济效益的最大化。
泰安康平纳毛纺织集团是一家主营高档毛粗纺面料、毛精纺面料、半精纺面料及各类高档针织纱线的开发生产和经营毛染整精加工和现代纺织数控化染整系列设备及数控机床的开发生产和销售的综合性企业，拥有毛纺设备近400台套，织布、染色、前处理、湿整、干整、烘干、定型、后处理等装备100多台套。公司主要能耗为水、电、蒸汽，属于省级重点用能管理单位。近年来，公司在全面推行标准化工作的同时，坚持宣贯国家、省市有关节能减排的法律、法规、政策，宣贯国家和地方相关标准，以技术创新为动力，以实施节能标准化为基础，大力推进企业节能减排工作，达到了节能增效双赢。
1健全公司节能标准化管理组织网络
节能标准化管理机构是企业实施节能标准化工作的重要组织保障。在公司原节能降耗工作领导小组的基础上，成立了节能标准化工作领导小组，董事长为组长、分管副总为副组长，统一领导和组织企业节能标准化的实施工作，研究制定具体实施方案、措施、方法等，对各职能部门的节能管理进行指导、协调和督促落实；研究制定企业节能方针和年度节能计划；定期分析和研究企业节能管理中的重大问题，对节能规划、计划的落实情况进行检查，并督促实施，对节能重大项目作出决定。下设节能管理办公室，作为日常工作管理机构，各部门、车间设节能小组，明确专职和兼职标准化管理人员及各自职责和工作目标，形成了公司、部门、班组三级节能管理网，开展全面、全员、全过程的节能标准化工作。
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