草根商人的成功之路
初见陈俊，丝毫不能把他和“董事长”、“北京浙江商会副会长”一类的头衔联系到一起。混在人群中的他毫不起眼，常常带着微笑，静静思考，但一开口就是句句珠玑、一鸣惊人，让你不得不对他深邃的思想和广博的知识肃然起敬。作为北京今日潮流企业策划公司的董事长，陈俊在业内已是公认的专家。“我出生在中国大陆新千年第一缕曙光首照地，我常站在海边看见潮涌潮退，惊涛裂岸，乱石奔云，卷起千堆雪的豪放场面，也常看见前浪远去，后浪更磅礴的恢弘气势。我提醒自己：要紧跟时代的潮流前进”。这是陈俊常对人说的一段话，也是他一直以来的心境。
成功的砝码在自己手中掌握
中国商报：您是如何看待“草根商人”的？
陈俊：我觉得草根商人是对“浙商”的最好概括。从改革开放初期开始，老一辈的浙商就开始游走在全国各地，甚至走出国门，这一辈是浙商的先驱，也是不折不扣的草根商人。日进斗金的大人物是商人，小本经营的小人物也是商人，从身份上说是平等的。“草根”也不是贬义词，现在所谓的“草根商人”无论哪个都有一定的资产，并足以让一大部分人羡慕。为什么还要称为是“草根”？不是妄自菲薄，因为“草根”是一种心境，一种精神，用它来提醒自己要不断的努力，不要太把自己当成人物。
中国商报：您能举个例子吗？
陈俊：例子很多，你比如说在我们北京浙江商会，你一年赚一万块钱，他是个一年赚一亿的大老板，不会说因为你的钱少就没有话语权。大家都平等，商会是个“草根商人”的集中地，千万不能选老大，否则就成了“富翁俱乐部”了。我强调浙商保持“草根”心态应该说是一种传统的传承，为什么我们的先辈，老一代的浙商能从零开始积累起大量财富？经商手段高明是一方面，其次主要是这种低姿态的心境，也就是草根心境，来鞭策自己，最终走向成功。
中国商报：说到浙商，不得不提炒房一族。
陈俊：我知道你会提这个问题。
中国商报：温州炒房团在一定程度上左右了国内的商品房市场，您是做商业地产策划的，对此您有什么看法？
陈俊：首先我要纠正一下你的说法，你提到“温州炒房团”我认为不合适，我更倾向于说是“温州投资团”。 我一直在为“炒房团”正名，因为炒房的说法很容易让大家产生误解，似乎是一种投机的行为，我认为投资房地产不是错误，是对自身资产的保值行为。众所周知在今年五月份上海楼市的抄底行为，就是温州商人的一个大手笔。温州商人共计支付房款约13.42亿元，而上海商品住宅的当月成交金额约为350亿元，温州资本占比约为3.7％。这说明什么？精明，我们最了解经济危机下潜伏着极大的商机，这是浙江商人站在改革开放经济发展的前沿所历练的经验。
中国商报：无论是投资团也好，炒房团也好，房价升高了是个事实。很多老百姓都面临着住房困难，不是吗？
陈俊：那我问你，早先国家对大学生的态度怎么样？对城市户口又怎么样？工作包分配，房子是可以等单位分的。现在呢？这些都没有了，就那北京来说，房子的供应量远远大于需求量，为什么还是供不应求呢？很多人手里不止一套房子，这是什么行为？投资。大家都来投资，为什么浙商就不能来呢？浙商的眼光更远，手笔更大，所以才导致一些人把矛头指向了浙商。另外，在浙商的观念中，做投资就要做一种自身能控制的产业。那么这个范围就是固定资产，自己能够把握，相对来说，固定资产包括土地，房产等等。因为浙江本身人多地少，民风民情民俗对建房历来很重视。在金融危机和经济不景气的情况下，投资房产是一种不错的保值方式。
中国商报：您是做商业地产策划的，您怎么看待“策划”？
陈俊：我是商人，早期我发现做买卖都停留在原始阶段，也就是货币买卖上。当时我就想，同一个产品，经过策划、经过包装、经过市场运作，它的价格和价值会不会有所不同呢？根据当时浙江商人的特点，交易是很粗旷的，于是我就想起了不直接买卖，也就是不直接货对货或者是钱对货，而是把整个产品包装好，运作好，市场推广好，迅速的占领市场，提高它的品牌效应。我就做这种事情。在我看来，文化是商业行为的灵魂，因为它商品才有了更好的附加值。所以，我的北京今日潮流策划公司便应运而生。
中国商报：也就是对产品的一种深加工？
陈俊：可以这么说，从最初对浙商商品的策划发展到现在，对房地产、商圈、商场、品牌区域经济等等的策划，无所不包。
中国商报：那您觉得策划的意义在哪儿？
陈俊：用最小的社会代价和经济代价获得最大的社会效应和经济效应。
中国商报：是不是可以这么理解，策划是和产品生产同一高度的？
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