一、面对21世纪高科技机电仪一体化的纺织设备的新发展，不论新建或改造棉纺织厂，都需要进行员工培训培训。从总经理到每个员工都要具备操纵新的纺织生产的能力及监控技术的知识与管理本领，员工能熟练的掌握本岗位的技能，还要不断的增加有关知识，才能适应新形势的要求。
　　二、巴西对于从国外引进的新设备、新技术时都要从国家的角度与引进设备的公司一起合作举办长期培训学习班的做法，很值得参考与借鉴。通过举办长期培训学习班提高员工的素质。只有人的素质提高了，才能掌握与驾驭企业的运行与发展，使企业能不断的进步与提高。
　　三、企业要特别注意员工队伍的稳定性，尤其是生产骨干队伍的稳定与提高是企业上水平，提高产品质量与生产效率的关键，要不断的培养技术经营队伍的中间力量，形成企业一支生产技术及营销的核心，才能使企业在进行质量管里的技术进步中，不断的稳定提高。
　　四、我国的纺织院校的教材要不断的补充更新的教学内容，教学内容要能跟上现代纺织工程的技术进步的步伐，教学内容要与现代纺织工程技术进步的步伐同步，或要不断的编写有关纺织工程技术进步的参考书，供师生们学习阅读，增加大专院校师生对纺织高新技术的知识与理论认识水平。使大专院校的毕业生能与现代纺织工程技术进步的新形势紧紧相连接，成为高科技技术的生力军，当好接班人，在现时的生产及科技发展中创造更新的业绩。大专院校要不断的向企业等输送合乎时代进步要求的专业人员，才能使纺织工业技术不断的前进。
　　五、减少用工提高劳动生产率必需是以实现生产自动化及应用高质、高速、高产、高效的先进装备及加强质量管理的前提下实现的。要避免减少必要的设备的保全保养的维修计划及人力去拼设备的做法，这样的做法只能使产质量不断的下降。是适得其反的做法。