导读：近日，与中国纺机网合作长达10年之久的江阴市长纺科技有限公司董事长徐正坚到武汉做客纺友网、中国纺机网TTMN.COM，接受了CEO华总的采访，双方就当前棉纺织行业发展的形势展开了激烈的讨论与分析。采访现场徐总幽默感爆棚，频频出金句“棉纺行业不好的时候我就很高兴，质量次者将被淘汰”，究竟是何原因徐总竟然发出此番言论？纺友网为您一一揭晓！

江阴长纺董事长徐正坚与纺友网CEO华振刚合影

从半成品开始逐个检验

江阴市长纺科技有限公司在棉纺行情低迷的环境下，依然注重科研技术的发展，在扩大企业规模的基础上坚持不断创新，专业生产紧密纺装置和竹节纱等特种纱线装置及吊锭、粗纱管、细纱管等纺织器材专配件，其产品长纺牌吊锭在业内享有盛名。

据徐总介绍，江阴长纺的吊锭生产占到了公司所有产品总产值中的45%，国外很多纺机厂到中国组装细纱机选择吊锭时都会选择江阴长纺一家配套，这些都能反映长纺牌吊锭在纺织市场上的受欢迎度。

受纺织行业大环境低迷的影响，江阴长纺在用人方面精益求精，公司员工总数只有一百来人，其中许多都是老员工，遇见忙碌的时候工人们会加班加点12个小时马不停蹄地装吊锭，正是他们的“工匠精神”铸就了如今的长纺品牌。

和市场上许多吊锭厂家不同，江阴长纺在吊锭原料采购时全部选择精密模具，而精密模具的成本则是普通模具的两到三倍，如此庞大的投入是其他厂家无法承受的。江阴长纺不仅在吊锭原料选择上严格把关，对生产环节更是细致入微，对吊锭产品的检验从半成品就开始全检，逐个检验，不放过任何一个有问题的产品。高成本的原料，高品质的工艺，使得江阴长纺的吊锭价格高于市场上的普通吊锭。即使是在纺机市场价格竞争如此激烈的今天，江阴长纺仍然没有放弃对高品质吊锭的追求。

除了长纺牌吊锭，江阴长纺的紧密纺装置2016年的销售量也是很可观的，特别是在山东郓城地区紧密纺装置几乎达到了全覆盖，紧密纺装置和吊锭两大系列产品的年销售额达4000万，最高峰的时候达到6000万，长纺竹节纱装置今年甚至还一度供不应求，卖到缺货，这样的销售成绩足能证明长纺产品的实力所在。

紧密纺技术是在传统环锭纺细纱机的牵伸区与加捻区之间增加一个气流集聚装置，能最大限度的减少纺纱三角区，这一气流集聚过程中使成纱毛羽大幅度减少，单纱强力显著提高，成纱常发性疵点明显减少，采用江阴长纺CFJ紧密纺装置能有效减少60%的3mm毛羽和改善CV值，提高5%—15%成纱强力，使织物外观光洁，耐磨性增加，并且能提高15%的织机效率。该紧密纺装置采用变频技术能对在纺不同支数纱线时对负压进行调节，另外江阴长纺还对传统细纱机进行了车尾箱改造，更换了罗拉座和前罗拉，增加了负压风机和、负压风道和控制罗拉。独立的风道设计使风机功率达到5.5KW,负压管表面硬化处理，保障了各吸风口的一致性。江阴长纺的紧密纺装置电机还设有报警装置，稳定性好，故障率低，所以在价格上也是略高于其他装置。

“我们再贵也是有市场的，高端企业买东西还是会买长纺的，像天虹等知名企业，越是高端企业越想要保证产品的稳定，所以它不会贪便宜。”从徐总满面笑容的回答中我们似乎已经看到了江阴长纺一直坚持高品质产品的意义所在。

工匠精神不欠缺

谈到现在火热的工匠精神，徐总略微有点激动：“精益求精不欠缺，一点不欠缺，中国人做东西照样做的好，采购者没有工匠精神只讲价格，做的人有工匠精神，任何新产品都做得非常好，为什么做出来的产品差呢，没办法，价格决定的，盲目地降低成本最终导致质量下降。”

这个问题不仅仅存在于纺织行业，它是整个中国制造业的通病，各个厂家之间的价格战导致企业之间对各自生产产品的信任度降低，出现赊账成风的现象，似乎不赊账、不欠账就是不正常的。提及产品的赊账问题，外国产品不欠账与中国赊账成风形成鲜明的对比，徐总无奈地说到：“中国大多数老板在选择当中，一会选择欠账，二会选择价格便宜。”

徐总特地就近期江阴长纺发生的一个小故事来说明此类现象：“某纺机老总前段时间采购吊锭到赛络纺装置，我报价是25块钱一锭他嫌贵，市场普通产品价格是19块钱我给他让利到23块钱还是嫌贵。我们公司的标准都是按照经纬标准来的，都是标标准准长车配置，他们都是改造的。同样的东西，我们会选择优质的原料。我们从板材的强度、厚度都明明白白。我们都是4毫米的折板（即冷轧钢板）做起来的。我说这个里面就没法比呀！我就说价钱没法谈！所以说坚持工匠精神，做的人是工匠精神、买的人不是工匠精神。你怎么办，有时候为了生存，你工匠精神再好，客户不给你钱，你卖不卖？”

如今，整个纺织市场都弥漫着这股赊账风气，谈工匠精神在赊账之风下显得有点滑稽，即使是这样，企业也要像江阴长纺一样始终保证过硬的产品，才能立于不败之地。

棉纺行业不好我就很高兴 质量次者将被淘汰

随着纺机主机由分散到愈来愈集中，一大批的企业正被逼至墙角，甚至有些早已经退出市场。

面对这一现象，对纺机专件情有独钟的徐总微笑着说道：“当棉纺行业不好的时候我就高兴，棉纺行业不好的时候，容易淘汰一些中小型企业，因为靠人力的销售肯定不如文化品牌。当纺织行业不好的时候，棉纺厂采购的时候也会考虑考虑，他采购东西一定是采购好的，当资金有限的时候，它也会辨别这个资金怎么分配，相当于大浪淘金，好的就留下来了。产品一定要有工匠精神，才会得到传承。”

企业的运行要靠自身的质量和信誉来维护，不仅是国内企业会择优选择，国外的企业到中国来，同样选择配套时也会进行筛选，择优选取。只要企业把自身做优做精，压力就会相应减少很多，企业的压力其实来自于自身，要考虑长远的发展，过硬的产品才是王道。

【小结】：回顾江阴长纺四十多年的发展，徐总深谙“产品质量为王”之道，一路走来不忘初心始终坚持高品质高要求，使得江阴长纺产品不仅受国内鲁泰、魏桥等众多知名纺织企业亲睐，更远销东南亚、南美、非洲等多个国家和地区，长纺的优质产品也为中国的纺机专件市场开辟了更为广阔的发展天地。