“现在整个纺织工业技术进步里普遍存在装备和工艺脱节的问题，康平纳公司凭借自身多年来对生产工艺的深刻理解，以及借助与机械科学研究总院的战略合作，解决了装备无法完全满足工艺的缺陷，在印染机械行业发展呈现萎缩的背景下，‘康平纳模式’的成功为行业发展树立了标杆，对我国印染装备整体水平的提高起到了积极的作用。”中国纺织工业联合会副会长高勇这样评价“康平纳模式”。
　　
成立于1998年的山东康平纳集团有限公司，主营业务为高档羊绒面料、染整机械装备及数控机床制造。公司成立之初是专业生产粗纺、半精纺面料的企业，多年来企业始终把提升产品品质、打造国际品牌放在企业发展的首位，成为该领域的的领军企业，之后，公司又将触角伸至印染机械行业，并再一次取得了显著的成果。康平纳公司从面料到纺机，受到整个纺织行业的高度关注，对于“康平纳模式”，公司董事长陈队范介绍说：“‘康平纳模式’的精髓就是企业自身既是用户又是制造商，注重自主创新，走产学研相结合的道路，产品工艺与设备工艺实现了完美结合。”
　　
中心点：装备与工艺的有机结合
　　
高勇5年前就在行业内提出：“中国印染装备的制造水平并不比世界上任何国家差，却老是跟不上需求，最大的原因就在于装备和工艺的结合出了问题。”行业内做设备的人不完全了解纺织工艺，负责纺织工艺的人又不懂设备，这样的现象使得中国的印染装备与世界先进水平尚存在一定差距。
　　
对此，陈队范感触良多，他坦言：“在长期从事毛纺面料生产的过程中，我们整个团队体会到要想提升毛纺织产品的质量和档次，就必须更新装备，尤其是纺织染整装备。2003年，康平纳公司从德国、意大利和英国引进了世界先进染整设备，性能优良、自动化程度高，搭建了国内毛粗纺行业最高水平的装备平台。在更新公司纺织染整装备的过程中，通过出国考察和比较，我们看到了我国纺机与国外纺机的差距，更加深刻地了解到设备工艺的先进与否对于下游产品质量有着重大影响，引进设备进行消化吸收再创新，降低技术改造成本投入是满足企业产品升级的最大需求。”
　　
作为一个面料企业，康平纳公司积累了丰富的染整生产经验，对制约产品质量的行业共性问题有着深刻的体会，因此在纺机研制的过程中能够抓住关键技术要点，从市场的角度分析什么样的面料需要什么样的机器生产，深知纺织新品种的加工特点，印染新工艺对机械、电气、自控的要求。陈队范介绍：“我们凭借自己对工艺的独到见解，确保开发研制生产的设备首先要保证满足所加工印染产品的工艺质量要求，再者更加注重性价比、可靠性、稳定性，同时要求设备尽可能多的适应一些工艺的变化，做到一机多用，另外还要做到操作方便、直观，可维护性好。”
　　
还有重要的一点，康平纳开发出的新设备，一定先在自己的生产线试运行，通过实践进一步完善设备的性能，使其达到最佳效果，真正确保产品工艺与设备工艺的有机结合。
　　
助推点：利用资源坚持产学研结合
　　
纺织新材料、染整新工艺、染整装备是一个涉及纺织、印染、机械、自动化、计算机、现代管理等多学科、多领域的综合系统工程，凭一己之力显然不太现实。陈队范清楚地认识到康平纳公司在技术力量、知识领域及研发方法和手段方面的局限性，决定借助“外力”走产学研合作道路，集团先后与中国纺织科学研究院、中科院自动化所、机械科学研究总院、青岛大学、东华大学、山东大学等科研院所建立了长期战略合作关系，充分利用科研院所技术层次高、实验设备先进、基础研究力量雄厚的优势，吸引先进科技力量以不同的形式参与企业的技术创新、实现资源共享，互利双赢，切实提高了企业核心竞争力。

　　
自2002年起，康平纳公司与中科院自动化所联合承担了两项国家863项目。为实现863项目的产业化，2006年康平纳公司与机械科学研究总院合作，共建现代纺织染整装备工程技术研究中心。对此，陈队范坦言：“公司与机械科学研究总院的合作为公司的染整设备研制开发提供了强有力的技术支撑，为科技成果产业化提供后续服务打造了平台。”
　　
陈队范说：“纺织行业亟须加强各级科研机构建设，推进行业技术进步。”康平纳公司近年来非常重视各类研发机构的建设工作，目前已拥有“山东纺织新材料工程技术研究中心”、“山东省级企业技术开发中心”、“山东省首批院士工作站”和“山东省现代数字化染整装备工业设计中心”四个省级研发机构，还有与机械科学研究总院联合成立的“纺织染整设备工程技术研究中心”、与青岛大学联合成立的“染整技术与装备研究中心”。
　　
突破点：人才是根本
　　
陈队范说：“这些年公司通过实施人才战略，为企业储备了一批专业技术人才。但随着企业的发展，产业结构的调整，人才梯队建设、后备人才储备机制需要进一步完善，以适应产业技术更新及终端多领域应用不断创新的需要。”
　　
康平纳公司在发展过程中始终重视人才的培养和积累，广泛利用社会资源，通过引聘培养、借助外力不断提高企业的核心竞争力。陈队范介绍了近年来康平纳公司在人才队伍建设方面所做的努力：首先是通过大专院校，引聘培养专业人才。二是高薪引聘高科技人才，公司先后从意大利、日本，以及北京、上海等地引进了国内外数位纺织专家和机械专家。三是依托产学研合作，培养引进人才，双方在进行技术合作的同时，建立了稳固的人才培养和引进机制。除此之外，公司还派出优秀人员前往合作院校进行培训学习。
　　
对于康平纳公司未来蓝图的规划，陈队范表示：“未来康平纳要做强做大纺织装备，要把技术研究作为一项长期任务来抓，继续坚持产学研合作，通过与大专院校、科研院达成战略联盟，进行企业技术创新，积极与机械科学研究总院合作，组建康平纳机械研究院，以提高纺织装备水平为己任，结合纺织及装备产业发展需求，设计制造节能环保、符合纺织企业自身需求的高端纺织机械。”