编译：闵耀霞

过去，丰富的市场使得许多服装印花企业可以不费吹灰之力地获得机会，因而无需标准的操作程序。由于现在服装印花市场已经发生变化，市场竞争日趋白热化，因此在印花企业的每个环节实现过程标准化，可真正决定企业存活抑或死亡的命运。过去几年来，服装印花行业已经目睹了一些翻天覆地的变化。这个行业曾经是一块“富足之地”，过去美国被大量的纺织企业所充斥，不过现在那些曾经在美国生产的特许服装有90%向南美洲和亚洲等地区的国家采购。尽管许多企业试图缩小规模或者在国外重新开始，不过大多数企业由于无力与国外印花企业竞争而相继倒闭。现在，能够找到一家生产车间拥有三台以上自动印花机的美国印花企业实属不易，剩下来是先前被称为中等规模的企业，它们只有1-3台自动或者手动印花机。在美国仍然保持运营的大型服装印花企业继续对中小型企业施加压力，以便在合理、可接受的时间内以低成本换来最佳的质量，从而保持竞争力。在这些公司所使用的最有效的方法中，工作流程标准化并简化生产可以提高一致性和效率，因而是胜券在握的方法。

印花工艺标准化系统标准化是一个相当简单易懂的过程。与服装印花有关，在变量必须得到严格控制的印前操作中，标准化被要求达到最大程度。网版制作车间需要标准化的过程包括绷网、脱脂和清洗、涂布感光胶、曝光、冲洗。每个步骤都要求培训、记录、指示牌、执行。这些步骤将使生产流程顺畅进行，并产生最佳的质量和最高的生产率。在绷网过程中，必须针对每张要使用的丝网确定最佳的张力。当然，还要考虑网框类型和网目数。参数一旦确定，就应该对绷网过程进行记录，并将记录保留在主文件中，并以一步一步的格式裱贴在工作区。记录应该简洁明了，以使新进入该部门的任何人员都能按照操作指南制作符合指定标准的网版。这个过程不仅可确保生产连贯一致的网版，而且还把对新员工进行过度监督指导的需要降至最少。部门经理只要进行最少的示范和干