汤铸先 节能减排，降低消耗，保护环境是实现纺织工业可持续发展的战略，印染环节是整个纺织工业实现节能减排的重中之重，纺织工业80％的用水消耗在印染环节，60％的排放污水源自于印染行业。“染色一次成功”是最直接、最有效的节能减排上程，是企业利润的核心，也是提高产品质量，提高产品档次的系统工程。 提高染色一次成功是染整企业的共同期待，是全国乃至世界各国研究探索的热点，是一项没有终点的探索研究课题。针织物染色效益分析如表1所示。 染整工程师的价值体现在“工艺设计”，成果出白于“优质低耗”。“执行品质标准，规范生产管理，规范工艺技术”由思考力到决策力再到强硬的现场执行力，三合力来保证“染色一次成功”的实现。 “染色一次成功”是指从合格的毛坯布经染、整全过程后符合约定的质量标准的净坯布一次性成功。 提高染色一次成功率，把回修率控制到最低点是漂染企业共同的期待，是企业“管理上规范、产品上档次、质量上水平、产品上规模”的必然结果，也是“优质低耗”、经济效益的一面镜子，更是生产技术主管智慧、能力、价值的体现。1生产的规范管理和检测标准规范生产管理和工艺技术是提高染色一次成功率的基础工作，须紧紧围绕在优质低耗为目标的轨道上多、快、好、省地有序进行。1．1外观质量标准 外观质量要注意：布面丰满光洁、色泽均匀(不色花)；身布与辅料(罗纹、领、袖口)应顺色、顺眼；纬斜和经斜程度。1．2内在质量标准 内在质量的标准内容包括：染色色牢度(耐日晒、耐水洗、耐汗渍、耐摩擦、耐唾液)、克质量偏差、幅宽偏差、缩水率等。1．3环保质量标准和应对措施 环保质量所要检测的内容有：甲醛含量、pH值、异味、可分解的芳香胺纺织品服装中