2、节能减排、降低成本
无染彩棉的使用，减少了印染工序，节水、节电、节汽，减少设备投入和用工，缩短流程时间，使整个产业链可降低成本l5％以上。拿节水来说明，传统印染的着色平均每吨纺织品需耗水100吨以上，若用无染彩棉l5万吨／年计算，每年可节约水资源约l500万吨，按2002年国家颁布的城市居民生活用水量标准计算，相当于节约了30万人的全年用水量，节电15000万度，效果显著，符合国家节能减排可持续发展的战略要求。
3、丰富色彩、美化生活
“天人合一”通过混纺、交织使不同的纤维原料在性能上得到互补，其独特的立体效应与质感，成为时装、童装、睡衣和家用纺织品的时尚表现，同时无染彩棉能通过在线添加功能母粒赋予色织面料全新的功能，如免烫、抗菌、防静电，纸质感等使无染彩棉有较高的技术附加值。
无染彩棉所用着色剂为溶剂染料，不含禁用结构和成份，对人体不造成伤害。且无染彩棉色泽均匀，色状多彩，色感抢眼，经过多色搭配、多纤揉合、多类混纺、多彩呈现的工艺创新，加之“生态绿”、“朦胧色”、“云信之状”、“七彩霞”等蕴含审美情趣的品牌，一定能美化生活，引领时尚。
四、霞客纺料配置中心
霞客人利用已开发的无染彩棉，积极组建重点项目--霞客纺料配置中心，努力完成从生产密集型向技术服务型转变。
1、建立“五配”商业模式
霞客纺料配置中心实施ERP信息系统整合全过程管理，提升企业效率为纺织产业链企业提供全方位的专业化服务。
(1) 在这个配置中心里，存有大量的彩色功能型人造纤维和天然纤维，可以根据后道企业的需要，在第一时间里给他们提供色彩丰富、品种齐全、批量任意的各类无染彩棉和纱线，从而使后道企业原料无库存。
(2) 满足后道纺织企业的小批量、多品种。
(3) 实施ERP信息系统管理，实现快速交货。
(4) 客户实行会员制，实行会员企业优惠政策。
(5) 提高技术服务，跟踪产品情况和客户意见，实施全方位、一条龙、一站式、一体化、保姆式服务。
2、纺料配置中心服务后道、提升产业链优势
这样的创新运营模式不仅将环保、节能、降本的理念传递到纺织业链条上的各个环节、各个企业，同时还引领纺织面料向多纤维混纺、差别化和功能化方向发展，推动纺织产业特向一体化和集约化方向迈进和提升，同时为纺织行业企业在实际运作中带来了以下实惠：
(1) 减少后道企业生产周期，实现快速反应，比传统流程大约节约2／3时间；
(2) 满足了客户对小批量、多品种的需求；
(3) 解决了客户尾纱积压，实行尾钞回收；
(4) 为客户解决色彩配置、色卡制作和色彩管理工作；
(5) 减少了后道企业采购环节，生产环节，从而减少了资金占用和资金占用等方面的成本；
(6) 适应集约化、规模化、专业化运作，减少了客户组织生产的时间、费用等，初步预算客户可降低20％的成本。
3、建立标准化的色彩体系
配置中心将借鉴意大利托斯卡纳地区的纺织企业的做法，将联合国内外权威机构，开展中国纱线产品流行趋势研究与预测，并聘请国内外著名面料设计师和服装设计师，采用环保性彩色纤维以及其混纺纱线，每季度开发出流行的色织图案与服装款式，提供给国内外的纺织企业，从而完成从纤维制造商到彩色产品服务商的转换。同时努力与下游企业实现技术合作、营销合作，力争产业链共赢。
相关信息 
推荐企业 推荐企业
推荐企业
您所在的位置：
