三、总结
棉花“三丝”控制是一项艰巨的系统工程,要做好这项工作,必须搞好“三丝”源头控制,从根本上降低“三丝”的危害。对棉纺企业来说,首先要求采购部门努力采购到“三丝”含量较低的优质原棉;其次是销售人员加强与客户的沟通,使客户的“三丝”指标定到最低限度;第三是质控部门要准确定位生产品种,合理配棉,加强质量监督和技术指导;第四是生产车间要严格规范“三丝”挑拣工作法,积极探索“三丝”控制最佳途径。总之,棉花“三丝”控制工作任重而道远,只有各环节的紧密配合,群策群力,齐抓共管,才能以较低成本打造无“三丝”棉纺织产品品牌,使企业永远立于不败之地。
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