在棉花采摘季节，棉花加工企业要深入棉田、棉农家中广泛宣传棉花“三丝”的危害及控制方法，并协助棉农做好这项工作，形成人人认识“三丝”，人人防范“三丝”的良好习惯。棉花收购期间，棉花加工企业要主动联系棉纺织厂，共商棉花“三丝”控制大计，棉纺织厂要把一定的人力、物力、财力投入到自己锁定的供棉企业，共同制定“三丝”控制标准和控制措施。现在许多棉纺织厂制定了“三丝”控制标准，但都是根据本厂生产需要制定的，标准很不统一，使棉花加工企业在三丝控制时感到无所适从，所以建议国家要出台全国统一的棉花“三丝”控制标准，作为棉花定级定价的依据之一，所有涉棉企业共同遵守。
2.采用利益驱动原则，调动“三丝”控制的积极性。
棉花加工企业要有切实可行的“三丝”控制标准，在棉花收购时，不仅要认真检验棉花的品级、长度、回潮率、杂质、衣分等质量指标，还要认真检验棉花的“三丝”含量，对超过或低于控制标准的棉花，实行价格扣补，充分调动棉农挑拣“三丝”的积极性。同样用棉企业也要如此，但现在有的纱厂宁肯在本厂花大本钱挑拣原棉，也不愿出相应的高价购买无“三丝”棉花，这样既不能保证用棉质量，又挫伤了棉花加工企业控制“三丝”的积极性。
3.加强“三丝”控制，打造企业品牌。
“三丝”控制新理念强调既要保证棉花质量满足用户要求，又要把生产成本降到最低限度，找到其最佳结合点是当前所有涉棉企业的奋斗目标。创造无“三丝”品牌是棉花加工企业和棉纺企业发展壮大的必由之路，无“三丝”并不是要求棉花或棉纱中无一粒“三丝”，事实上做到这一点是不可能的，只是要求棉花或棉纱的“三丝”指标能满足客户需求，做到“三丝”质量零投诉。生产无“三丝”原棉和高档棉纱是企业抢占市场制高点的有力武器，也是适应全球市场一体化进程加快的必然选择。
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