改进的方法；
综合上述的问题,在进入染色工厂时要注意如下:
1).业务方面：准备一份白色色样,随时可与客户商量使用.理想的是让客户可以接受同意我方期盼,诸如精练白,荧光白…易染色而染成本低的色光。
2).采购部门：纱尽可能的向同一家厂商购入,若能与供应厂商经常性有良好互动,纱的价格也许可以适度的调整降低,不必要随时随地的去寻找新的供货商,长期使用相同的纱对编织部门及染整部门都是福气,减少成品布的瑕疵,同时可以因一致性而产量增加.
3).编织部门：编织时尽可能的控制到〝同布种用同样纱〞,以求长期安定一致性,同时编织出来的布在布头写上纱别,让布匹很容易的辨识出纱别。
4).染色的(配布单位)组合染缸布的配布部门,随时可以查出仓库存放胚布的状态;染白色的肧布优先控管,让同纱别的布可以染白色。
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