3.3 行动路线的设计
基于设计策划的数据收集过程已经发生了变化,在长期研究印染产品开发的过程中从来都不缺乏信息。现有的用户、相关企业以及市场上的信息不仅详尽细致,而且伴随着大量的科学数据。问题在于如何针对印染产品开发的具体对象,来找到相关而有用的信息。
3.4 印染产品设计策划的评估
印染产品在经过规划执行以后,设计的结果会呈现出原有策划的概念意愿,也会呈现出策划过程中未曾预料的结果。原因在于设计的计划一旦执行,其过程是无法改变原有的概念方向的,所呈现出的结果,无论好坏,都只能一概接受。因此,若想使计划合理、可行,对所有可能结果的可控———包括策划者当初未预料到的结果,有必要作面的考察。优秀的设计策划方案,要能预料到难以预料的结果,并预先想好对策。无论是数字的评估还是非数字的比较评价,都要全面周到。
4 基于用户的策划方法和程序
策划是一个范畴很大的研究课题,国外有很多的理论和研究成果,其中具有代表性的是关于策划阶段的多元性划分。尽管由于专业领域不同,划分方法存在着很大的差异,但所揭示的一些共同要素及由特到一般不完全归纳的思想方法还是非常值得借鉴的。
通过对这些学者专题策划的研究,可以看出概括和综合策划中一般要素的方法,得出关于策划过程的一般结论。这是设计策划的一些必要程序:
第一步骤 设定问题与目标
(1)设计策划的对象确认
(2)策划对象的资源比较
(3)明确策划对象目标的拟定
(4)与目标相关的对象信息、数据结构
第二步骤 印染产品规划的环境分析
(1)描绘设计策划对象的环境轮廓
(2)设立设计策划的总体目标
(3)探求目标能力的核心资源点
(4)拟订印染产品规划的条件和方法
第三步骤 设定设计策划的内容和执行程序
(1)构建策划的构架与内容细节
(2)描述目标的预测结果
(3)提出可操作的执行程序
第四步骤 印染产品设计策划的评估
(1)构建评估因素和评估方法
(2)对印染产品规划和产品开发目标进行评估
(3)将结果作为下一个设计策划程序
在这里需要说明的是:第一步骤,把焦点对准策划的对象(主题),针对明确而重要的主题,进行切题的策划作业。设计策划是一种目的性很强的活动。任何一个印染产品规划策划案的产生,无不是针对印染产品发展过程中某个问题或是某个特定的目标思考。因此,设计策划的第一个必要程序,就是关于印染产品的问题与目标的设定。清楚而准确地定义问题边界和设定目标方向,是整个设计策划活动能否解决印染产品开发问题和取得某种效果的必要前提,也是以后评价策划案、评估实施结果的基本依据。
在实际的设计策划中,有些情况下目标是很明确的,这是由于企业在很长时间的经营过程中,对自己的发展目标已经基本清晰,这时的设计策划重点是考虑用什么方法去实现较为清晰的目标;但有些情况下发展目标与可能的问题就不是那么明显,需要设计策划去挖掘、归纳,在这种情况下,就需要对设定的目标进行可行性研究。信息的分析与调查的详尽程度,是随设计策划的复杂情况而定的。
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