2006年11月，在昌润纺机决策层的英明决策和直接指挥下，昌润纺机原普通件加工车间出让工作已经顺利完成。原普通件加工车间56名员工劳动关系已实现平稳变更，原56台相关设备已顺利搬迁至聊城日飞机械有限公司，并已恢复生产。其中无一例劳动纠纷和安全事故发生，成功实现了此次原普通件加工车间的“剥离”，为昌润纺机充分利用社会资源、实现“社会化生产、增值化经营”的目标奠定了良好的基础。
为实现本次昌润纺机原普通件加工车间的成功“剥离”，昌润纺机成立了普通件加工车间出让事务处理小组，做了大量的工作。在充分调查市场环境及行业发展现状，结合昌润纺机现状和发展方向的基础上，对出让接收方进行了全面的考察并进行了数次细致的磋商，确保出让工作的合理性和可行性，并详细了解原普通件加工车间全体员工的意见和看法，事无巨细，力求出让后原普通件加工车间员工的工作和福利能够得到有效保障。普通件加工车间出让事务小组做了充分的准备和周密的安排，公司上下，齐心协力，从10月24日到11月10日原普通件加工车间56名员工劳动合同变更完毕，实现了原普通件加工车间的顺利大迁移。
昌润纺机原普通件加工车间的成功出让，既能减少企业的资金和人力成本，实现社会资源的合理配置，采用现代生产方式轻装上阵，实现更高的发展目标；又能最大化的保证原普通件加工车间员工的利益，实现公司和员工的“双赢”，促进企业发展和社会和谐。同时，这也是在日益变化的市场竞争条件下，贯彻日发集团经营管理理念、结合昌润纺机发展实际的英明决策，将会成为昌润走向“另一个胜利”的新契机。
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