让信息化为企业管理加分——省信息产业厅副厅长邓国强一行考察调研日发

————浙江日发纺织机械有限公司

来源：浙江日发纺织机械有限公司  发布时间:2005-07-13

2005年6月28日上午，浙江省信息产业厅邓国强副厅长在江波副县长的陪同下就“信息化在企业的应用”来到日发进行调研，随行的还有省、市、县的其他几位领导。集团总裁郑和军接待了来访人员，信息资源总监许金开从“产品研发信息化CAD/CAE/PDM”、“经营管理信息化MRP/MIS/ERP”、“办公事务信息化Mail/OA”等方面介绍了始于1996年的日发信息化之路。
     通过产品研发的信息化实现了纺织机械和精密机床的全数字化三维建模，提高了产品设计技术和水平，增强了产品开发和市场反应能力，提高了产品设计质量，缩短了产品从设计到推向市场的周期；
通过信息化在经营管理和办公事务中的应用，大大提高了工作效率，公司的整体管理水平和核心竞争力得到明显提升……
邓厅长对日发的信息化建设表示了赞许。
       
在接下来的交流中，邓厅长了解了目前日发产品所采用软件系统的相关情况。郑总介绍说，目前日发产品所采用的软件系统有两种：一种是通用系统，一种是专用系统。通用系统在数控机床中应用较多，目前采用的是国外如FANUC、SIEMENS比较成熟的系统平台，我们再进行二次开发；纺机设备和上海日发的自动化生产线采用的是专用系统，这部分是我们和国外知名公司合作自主开发的；专用系统要考虑技术与装备的结合、与工艺的结合、与客户需求的结合，即软件与硬件的结合。
     邓厅长说，实际上软件系统比装备本身更有价值，而且它具备相对的独立性，应使之不仅局限在一个企业内，而应为整个行业服务，也就是自主开发的软件系统的产业化问题。国家对软件产业的扶持力度很大，在税收等政策方面有很多的优惠，对企业来说，软件系统的开发是其核心部分。
郑总表示，对日发来说，设备中的软件系统开发是否掌握在自己手中决定了产品是不是拥有核心竞争力，我们对此也非常重视。软件开发部分的产业化，时机成熟我们也会考虑，我们是想把优势整合起来，集中资源，这样在应对国外同行的竞争时我们才具备足够的实力。
     最后，邓厅长再次对日发的信息化建设和管理层对信息化的认识高度给予了充分肯定。他说，此次对日发的调研让他受益匪浅，日发从管理者到决策者对信息化的认识高度和贯彻力度都给他留下很深的印象。从辅助设计起步，到应用于局部管理，再到整个集团，日发的信息化是一个循序渐进的过程，不急功近利、不冒进。公司应该把数控母机中的数控部分真正掌握在自己手里，要充分利用国家政策实现产业化，但方案要周密，他和省市相关部门将给予尽可能的支持和帮助。