为进一步提高公司员工综合素质,塑造学习型企业,恒鑫纺机公司根据集团公司对职工培训工作的相关安排,结合本公司实际情况,制定了2012年度培训计划,对公司新一年的培训工作进行了全面安排。
为了把职工培训教育工作开展的扎实有效、切合实际,做到学有所用,公司首先由各部门、基层班组,根据各自不同的工作特点提出自身的培训需求,最后综合基层意见和建议,制定出年度培训计划,并以文件形式下发到各部门,全年二十多次,平均每月两次。培训对象涉及销售、管理、生产、技术等相关人员,培训内容涉及市场销售策略,有关合同制作、管理及合同法,生产计划及管理,质量体系管理等相关领域。对全体管理人员要求计算机办公应用知识岗位准入,不达标者,要求限期达标,否则调离管理岗位。
在培训计划中,恒鑫纺机公司针对各部门具体情况,要求公司领导以及相关授课人组成的培训队伍认真落实授课制度,精心准备授课内容,并在学习结束后对员工的学习培训情况进行考核,以此提高员工掌握最新业务知识的能力和水平,使培训真正成为公司的基础性工作,有效提高员工的技能和素质,从而更好的体现公司和个人的价值。