公司本部经营单位上半年工作汇报会议在郑州召开

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来源：郑州纺织机械股份有限公司  发布时间:2010-08-02

摘要：

公司本部经营单位上半年工作汇报会议在郑州召开
    7月31日，为加强股份公司精细化管理，提升经济运行质量，检查公司年初工作会议和职代会确定的主要经营目标和重点工作落实情况，公司在郑州召开本部经营单位上半年工作汇报会议，总经理汤其伟、部分公司领导、郑州本部各经营单位的经营班子成员及经济运行部、总师办、公司办、市场部、人力资源部、财务部等公司主要职能管理部门负责人参加了会议。会议由股份公司副总经理蒙喆主持。

7月31日，为加强股份公司精细化管理，提升经济运行质量，检查公司年初工作会议和职代会确定的主要经营目标和重点工作落实情况，公司在郑州召开本部经营单位上半年工作汇报会议，总经理汤其伟、部分公司领导、郑州本部各经营单位的经营班子成员及经济运行部、总师办、公司办、市场部、人力资源部、财务部等公司主要职能管理部门负责人参加了会议。会议由股份公司副总经理蒙喆主持。

本次会议上，化纤、烘燥等8家工程事业部，以及自控、特工等5个子公司共计13家承担生产经营责任的单位相关负责人，分别通过PPT模板详细汇报了上半年主要经济分析指标完成情况，总结了本单位营销、生产、两项资金占用、期间费用、新产品开发和技术攻关计划完成情况，对存在的问题进行了重点分析，并阐述了下一步围绕年度经营指标应完成的主要工作及重点计划。与会的公司领导认真听取了上述单位的生产经营汇报，共同分析了下半年面临的生产经营局面，根据各家单位不同的特点，做了相应的点评。

最后，公司副总经理蒙喆作了总结发言。他指出，作为一个相互交流的平台，这次会议目的在于起到阶段性的总结与回顾，更好的预计全年完成情况的作用，使公司领导及各职能部门对郑州本部各工程部、事业部、子公司的整体运营情况有了更进一步的了解，同时各经营单位更加清晰自己存在的不足之处，总结经验，明确下半年的主要工作及今后重点关注的问题。

蒙喆同时指出，各单位在资料准备上还存在着没有统计全年利润预计完成情况，以及需要公司协调解决的问题不够量化等缺陷，各单位须尽快完善资料，特别是将需要公司协调需要解决的问题细化以后上报于经济运行部，股份公司将在八月份上半旬给予明确的答复，解决问题、提供条件、提供资源，进一步推动工作向前迈进，从而确保年度经营指标的顺利实现。