全面贯彻恒天集团企业文化建设纲要 快速推进《价值理念与行为规范》与VI系统实施

————郑州纺织机械股份有限公司

来源：郑州纺织机械股份有限公司  发布时间:2010-09-06

摘要：

2010年8月26日上午，恒天重工股份有限公司在第二会议室召开了关于全面贯彻中国恒天集团企业文化建设纲要的专题会议。会议由公司党委副书记、纪委书记王钊同志主持，各部门中层领导参加会议。

会议上对中国恒天集团企业文化建设纲要进行了详实介绍，并对其深远意义进行分析与肯定，宣布成立以总经理汤其伟，党委书记张豫为组长，各相关部门中层以上领导为组员的宣传贯彻小组。会议全面分析了公司目前在企业文化宣传上存在的问题与不足，提出了全面你贯彻集团企业文化建设纲要的具体要求。一是提升重视，全面贯彻。通过召开经理办公会、专题会议、研讨会、月度工作会议等多种形式对价值理念、行为规范、视觉识别系统进行全面统筹安排，并对实施情况进行汇报总结。二是宣传贯彻，分步实施。把宣传贯彻工作详细划分为三个阶段。第一阶段：发动宣传（8月15日-9月1日）。第二阶段：具体落实（9月1日-10月1日）。第三阶段：持续加强（10月1日以后）。三是统一规划 贯彻落实。充分利用现有宣传手段，如《恒天重工》报、互联网门户网站、OA办公系统、分厂车间显示屏、黑板报、展板等形式，广泛深入的宣传企业文化、价值理念与行为规范。制作标准VI标示光盘下发给各相关单位阅读并参照执行，印制《价值理念与行为规范》宣传画册分发给员工认识学习。四是集中管理 划分职责。《价值理念与行为规范》与《视觉识别系统》的宣传贯彻由党群工作部负责，各职能处室结合自身业务配合贯彻实施。今后公司凡涉及视觉识别系统的各类会议、活动、文件、宣传物品、设施均严格按照标准执行。五是建立样板 考核检查。把公司各单位贯彻《价值理念与行为规范》与《视觉识别系统》的情况引入公司综合考核范围。应用系统内容9月底前制作完毕，10月中旬由公司进行检查考核。高新技术开发区厂区作为宣贯示范区进行改造建设。