为贯彻股份公司质量方针,积极响应国家“质量月”活动的号召,按照中国恒天及恒天重工的通知要求,股份公司质量部立即行动,紧紧围绕股份公司质量月“抓质量水平提升,促管理质量改进”的活动主题,积极开展一系列活动。2010年9月3日股份公司质量部在总师办会议室召开月度质量系统会议,针对前期存在的问题进行了分析、总结,并对下一步的工作进行了部署和安排,且刘延武总工程师参加了会议并在会上做了重要指示。
会上质量部对前期发生的现场主要质量问题、外协主要质量问题、售后服务主要质量问题及质量考核情况进行了分析、总结和通报,并结合股份公司“质量月”活动要求,对九月份的工作进行了安排和部署。
根据中国恒天运[2010]325号通知的要求,9月18日~20日将对我公司JWF1204A梳棉机、GA308型浆纱机两种产品进行质量检查,要求各单位按照质量部《关于质量系统“质量月”活动安排通知》的要求,高度重视,相互协调,积极配合做好外购外协件、自制件、成品的检查验收准备工作。
根据公司生产计划的安排,本月重点项目为中恒碳纤维项目、织机试造项目、华萦卷绕头项目及新疆富丽达项目。质量部前期已根据产品相关技术要求下发了质量控制办法、质量跟踪卡及检验指导书。各单位要严格按相关的内容及要求执行。箱体、辊子类零部件在互转中要按要求使用工位器具,减少磕碰、划伤等七害现象的发生,质量部的监控人员随时进行监控,各单位在现场安装过程中发现问题要及时反馈。
积极主动与用户现场监理人员做好印尼SPV 项目的现场监控工作,重点关注焊接工艺纪律的执行,加大对焊道成型质量的监控力度,并对焊渣及时进行清理,同时严格执行区域负责制,各单位在加工互转零件时,要认真检查,严防“七害”现象及其它质量问题的发生。接收单位在接收零件中,发现问题要及时反馈,及时举报。
非纺机产品主要是焊接质量问题,应加大对焊接质量的控制,严格按军工质量记录卡要求执行,记录卡不允许出现丢失、未填等现象,填写时字迹要工整,不能涂改,在互转过程中必须做到卡物同行。
按照总师办非织造布攻关任务书的要求抓紧组织实施。
为进一步提升检验人员的业务知识,强化检验员队伍,质量部定于9月19日~20日对公司全体检验人员进行业务培训,不断提升公司检验人员素质和业务水平。
会上刘延武总工程师对质量工作做了重要指示:一是公司产品在生产过程中基础管理问题、质量隐患比较多,主要为切削液使用不合理不规范、轴头生锈、生产设备状态较差、刀具的使用及切削速度的选择不合理,加工效率较低等问题。各单位领导应予以重视,潜力挖掘,优化基础管理。二是目前公司产品种类多,性质不同、市场混淆、用户投诉较多。客户反馈的问题加工工人很难了解,各单位应结合自身情况,针对各自产品特点及重点要求,组织定期与工人进行交流,使工人明确工作。经济运行部和质量部共同牵头,将客户投诉、反馈意见形成规范单据,进行内容描述、措施实施等要求。将信息传递给相关部门或供方单位指导大家进行共同改进。三是各单位应在管理方面下大功夫,将不尽人意的地方进行改进。利用分厂专题会等多种平台,创造好条件,把相关质量要求准确传达下去。
质量部领导对这次活动高度重视,亲自部署,要求各科室、班组围绕公司质量月活动主题,结合各自岗位的实际情况,扎实有效地做好各项工作。而且,要让广大职工充分了解本次“质量月”活动的主题意义、任务要求及需达到的目的。引导和动员职工增强质量意识,努力形成企业追求质量,人人关心质量的良好氛围,促进我股份公司的质量总体水平不断提高,为我公司的发展做出新的更大贡献。
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