恒天重工股份有限公司召开2011年职工代表大会

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来源：郑州纺织机械股份有限公司  发布时间:2011-03-01

摘要：

恒天重工股份有限公司召开2011年职工代表大会
    2011年2月26日，恒天重工股份有限公司2011年职工代表大会在河南省总工会大厦召开。确定2011年力争完成主营业务收入50亿元，实现利润总额1.29亿元。

调整提升 创新增效

恒天重工股份有限公司召开2011年职工代表大会

确定2011年力争完成主营业务收入50亿元，实现利润总额1.29亿元

2011年2月26日，恒天重工股份有限公司2011年职工代表大会在河南省总工会大厦召开。

早春二月，乍暖还寒，而在河南工会大厦二楼报告大厅内却流动着融融的暖意。会场主席台上方，“恒天重工股份有限公司职工代表大会”的大红横幅格外醒目，主席台前沿摆放的鲜花争奇斗艳，生机盎然，排排座椅干净整洁。二百多名职工代表准时到会，共同回顾总结股份公司2010年的工作，商议2011年的发展规划和目标。

这次会议的主要任务是：认真贯彻党的十七届五中全会、中央经济工作会议和中国恒天集团有限公司（简称：恒天集团）工作会议精神，总结2010年工作，研究部署2011年任务。统一思想，明确目标，紧紧抓住重要战略机遇，团结带领公司全体员工，确保完成恒天集团下达的年度经营目标和各项工作任务，促进企业发展和运营再上新台阶，实现恒天重工持续快速发展。

会议的议程是听取和审议总经理的工作报告；听取和审议2010年财务决算暨业务招待费使用情况报告；董事长李晓红讲话；党委副书记、纪委书记、工会主席王钊做思想动员报告；表彰奖励2010年度公司各类先进单位和个人；颁发公司技术进步奖。会期一天。

上午的会议由党委副书记、纪委书记、工会主席王钊主持。公司总经理汤其伟等公司领导及主席团成员在主席台就座。8时30分，大会在雄壮的国歌声中开始。总经理汤其伟做了题为《调整提升 创新增效 奋力推进企业跨越式发展》的工作报告。汤总的报告首先对2010年股份公司主要经济指标完成情况进行通报：2010年恒天重工完成主营业务收入22.49亿元，完成年度指标的112.45%，同比增长57.63%；实现利润总额4785万元，完成年度指标的240.69%，同比增长267.51%。郑州本部、邵阳纺机、邯郸宏大主营业务收入和利润总额大幅度增长，分别完成主营业务收入12.9亿元、5亿元、1.7亿元，实现利润总额3563万元、817万元、219万元，超额完成年度经营任务。从六个方面对股份公司2010年的主要工作进行了总结：1．加快企业产业布局调整，稳步推进战略规划实施。2.进一步做优做强主营业务，提高市场竞争能力。3.加强风险控制力度，提升运营管理水平。4．加快新产品开发应用，科技创新成效显著。2010年取得多项研发成果，完成41项重大项目，完成系列化设计近300项。5.扎实推进重点项目建设，有序开展搬迁建设工作。6．加强党群工作和企业建设文化，打造劳动关系和谐企业。

根据国际、国内形势和纺织机械行业、上级集团发展部署，报告指出2011年恒天重工工作的总体思路是：深入贯彻落实科学发展观，认真落实中央经济工作会议和恒天集团工作会议精神，以科学调整为主题，以加快发展为主线，切实做到在发展中转型，在发展中调整，在发展中提升，在发展中增效。积极推动郑州、湖南和河北区域搬迁建设，加快完善总部职能定位，提升管理意识和水平，逐步建立“战略管控+运营管理”混合型管理模式。着力抓好产品开发和技术创新，着力加快国际化经营步伐，着力加大内部协同力度，着力完善母子公司治理架构和规范董事会运作，努力提升企业价值和盈利能力，推动企业持续快速发展。

主要任务是：团结带领全体员工，抢抓极其难得的市场机遇、结构调整和企业发展机遇，万众一心，真抓实干，确保完成2011年度经营目标和重点工作。实现主营业务收入44亿元，利润总额1.24亿元；力争完成主营业务收入50亿元，利润总额1.29亿元。

公司总会计师吴满菊做了《关于2010年财务决算暨业务招待费使用情况》的报告。报告分析了股份公司经济运行状况，提出2011年特别要加强全面预算管理、投资项目管理、财务资金管理、大宗物资采购管理，加强审计监督的力度。

恒天重工董事长李晓红做了重要讲话。他说，职工代表大会是落实职工民主管理、民主参与企业经营管理工作的一件大事，是领导班子与职工代表共同研究、探讨企业工作的好形式。他充分肯定了股份公司2010年各项工作取得的成绩，一是去年销售收入和利润大幅增长，特别是纺织机械设备的收入增长为做好今年工作提供了条件。二是郑州本部园区建设迈出实质性的步伐，为下一步的流程再造奠定了良好的基础。三是通过整合重组长天九五使企业在印染市场的拓展上增加了机遇。股份公司重工业务的布局基本成型，完成了汽车业务的布局。他代表集团公司向全体员工的辛勤工作和艰辛的努力表示感谢。李晓红董事长对集团公司去年的形势进行了回顾，分析了企业面临的形势、机遇和挑战。一是与省、市政府达成的搬迁返还资金的政策的支持，二是集团公司的支持，集团公司先后两次注资支持恒天重工的发展，今后还将继续增资支持企业发展。要求股份公司在新一年里要立足纺机、做强纺机，力争成为纺机业的全球第一。要做到纺机业务相关多元，提高综合实力。他说，从产业发展的角度来看，企业要不断地发展才能越来越强；从纺机市场的竞争来看，竞争越来越大，盈利能力越来越小，企业要不断发展；从企业内部的发展来看，要求企业做大做强，甩掉老包袱，实现更好发展，利用3-5年时间，实现利润超百亿，力争一个上市公司的目标。

李晓红董事长希望股份公司今年要加速产业和产品结构的转型，以战略的眼光和思维着眼全球供应链来配置生产组织结构，积极推进走出去的战略，把先进的技术引进来把优质的产品销出去。加速管控模式的转型。一是总部组织体系的调整。二是建立健全规范的法人治理机制。三是通过体制机制的创新把人才引进来，推行经营者持股，提高积极性，实行责、权、利三方对等。加速企业价值实现的转型。通过以市场为导向的产品研发、经营、技术创新、资本经营等方式提升产品的价值；要全心全意依靠职工办企业，坚持从群众中来到群众中去，要做调查研究；广大职工要不断提高素质，促进企业效益的提高，创造恒天重工的辉煌。

各代表团代表分别对总经理工作报告、财务工作报告、职代会决议（草案）进行了分组讨论，分别提出意见建议。

下午的会议由公司党委副书记张耀轩主持。工会副主席古顺强宣读决议草案，经举手表决，全体代表一致通过了本次职代会决议。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席王钊做了题为《开辟恒天重工转型发展的新天地》的动员报告。要求各单位迅速掀起学习贯彻职代会精神热潮，以汤总工作报告为指引，贯彻实施恒天集团战略部署，推进恒天重工区域发展规划。规范法人治理结构，坚持以人为本，推进科技创新，实现经济效益最大化。

以“创先争优”活动为载体，以构建和谐劳动关系为内容，开展多种形式的岗位练兵和劳动竞赛活动，发挥先锋模范作用，树立大局意识，推动企业持续快速发展。

会议还对公司五一劳动奖状、五一劳动奖章、工人先锋号、优秀党组织、优秀党员标兵、先进团组织、十佳青年和2010年度技术进步奖进行了表彰奖励。