股份公司本部召开六月份月度工作会

————郑州纺织机械股份有限公司

来源：郑州纺织机械股份有限公司  发布时间:2011-06-13

摘要：

 

6月9日下午，股份公司本部六月份月度工作会议在公司第二会议室召开。会议通报了股份公司本部五月份主要经济指标完成情况，回顾了近期生产经营、科技开发、综合管理及项目搬迁进展情况。副总经理蒙喆对股份公司本部六月份的主要工作做出具体安排。

 蒙喆在讲话中指出，在过去的一个月，公司各项工作取得了较好的成绩，公司主营业务收入及利润等主要经济指标继续保持平稳增长，企业发展后劲持续增强。其中：郑州本部五月份完成产值14769万元，新增生效合同30589万元。1-5月份累计完成主营业务收入72401万元，完成年度指标的51.7%，累计实现利润总额1042万元，完成年度指标的91%。

关于六月份的工作部署上，蒙喆要求，各经营单位领导及各单位要进一步加大工作力度，采取有效措施，相互协同、全力以赴，确保股份公司顺利实现双过半；进一步加强对工作计划和执行准确性的重视，将主要精力聚焦于重点工作；进一步加大资金回笼力度，加强应收账款的回收，强化措施、抓好落实，确保“两压一增”工作计划执行的准确性。进一步提升销售合同质量，对于确实不能满足用户交货要求的意向合同，做到有效取舍，确保现有已生效合同的按时交货，以期达到既保障用户利益，又维护公司信誉的双重效果；进一步突出生产重点，务必尽快彻底完成江阴悦达50吨/日涤纶短纤项目的收尾工作；进一步统筹考虑，合理安排生产计划，科学考虑一线生产工人的生产效能，在提高生产效率的同时，切实保障一线生产工人的权益；进一步树立高度的安全责任意识，制定对重大安全隐患予以严格考核相关规定，落实各级安全责任，坚决杜绝重大安全事故的发生。

蒙总指出，六月份公司郑州本部在市场营销方面要严格完成主要经营计划，确保实现新增生效合同25000万元，完成回笼货款16700万。做好市场信息收集、跟踪、落实工作，将合同质量的提高落到实处，特别是要努力提高货款质量，想方设法明确货款中现金的比例应不低于30%；做好资金回笼工作，持续关注应收账款催收，各经营单位要按照月度催收计划坚决推进。

生产系统方面：首先，棉纺事业部要继续努力确保梳棉机出产达到230台目标；非织造工程部要抓好台湾康那香和山东纺器项目，尤其要重点组织好首台针刺机的出产工作；涤纶产品华西3万吨项目本月份要完成3条线设备发运，午和1.5万吨项目和金纶5万吨项目要确保零件完成，其它涤纶项目要抓好主关件组织工作，特别是定型辊的组织；粘胶产品要重点组织好新疆天泰烘干机、喂给机和黄化机的零件加工，确保下月装配出产；SPV项目和印度项目本月份重点落实主关件生产。海龙压榨机交货有调整变化，要严格按照通知组织出产。

技术系统方面：进一步抓好对华萦公司ERP应用进行跟踪服务和织造事业部ERP的生产管理模块的实施；督促并检查化纤工程事业部西区产品数据PDM的录入；进一步抓好卷绕头生产鉴定工作，紧密跟踪新纺机工程项目的申报及国家发改委项目的后续工作；进一步抓好新产品的科技开发工作，重点抓好烘燥实验室用圆网、链板烘干机、印尼项目、保定项目、杭州国臻项目中新产品的开发工作。

综合管理方面：加快推进股份公司建章立制工作，进一步补充、完善前期初步制定的公司规章制度，力争实现本月底前全部或大部分具备提交公司讨论的条件；完成恒天（奥地利）控股有限公司与欧瑞康集团的交割等工作；按照恒天集团的要求，做好股份公司2011年财务预算调整编制及汇总上报工作；组织好风险管理报告的学习和风险管理人员的培训工作；组织好织造工程事业部针对G1731B型剑杆织机实现商品化的最佳规模、合理节奏、必要投资及必备管理要素等问题，与行业协会有关专家进行的研讨活动，并现场参观学习泰坦经验；组织好对08年6月前入公司的84名劳务技工高级工鉴定和复审的工作；完成非织造工程部的职能调整，将部分采购职能划分至非织造工程部；积极开展“安全生产月”活动，按照专题会安排，进行安全隐患消除工作，制定相应《安全隐患处罚规定》，明确如发现安全隐患，将直接对单位责任人和直接责任人进行处罚的具体事项；充分准备并开好股份公司及所属子公司的董事会。

    会议还对股份公司郑州本部重大项目建设推进和郑州恒天车辆重卡汽车项目进展情况进行了通报。股份公司领导、股份公司本部党政正职负责人参加了会议。