浙江日报
日前从浙江泰坦股份有限公司传来消息,全国最大的山东魏桥棉纺集团与“泰坦”签订了一次性购买238台转杯纺纱机的合同,销售额逾亿元。据业内人士称,这是迄今为止国内转杯纺纱机销售史上最大的一次订购行为。
如此大订单,泰坦纺机缘何获得?该公司董事长兼总经理陈其新说,靠的是泰坦成功地实现从“机会导向”到“战略导向”转变而形成的品牌竞争力。
上世纪90年代初,在中国企业“机会导向”时代,泰坦纺机把握机遇在国内率先成功研发出国产化倍捻机,产品从顶替进口到出口国际市场,产销量位居全国同行第一,从而推动了企业连续5年翻番增长。1997年泰坦曾以实现亿元利税跃居“全国纺机行业十强”首位。然而此后却引来了众多厂家一哄而上的压价竞争。在逆境中泰坦决策层敏锐地觉察到,企业进入品牌竞争时代,只有从“机会导向”到“战略导向”的根本转变,精心打造品牌竞争力,方能在激烈的纺机市场争夺中胜出。由此泰坦实施了“坚持主业、多品种开发、行业领先、做强企业”的发展战略,从而构筑起泰坦纺机差异化、专业化的竞争力优势,使企业不断跃上新台阶。
业内专家认为,当今纺机市场的竞争已重点表现为技术领域的竞争。解密泰坦纺机的竞争力,其成因源于品牌的高度差异化竞争优势。近年来,该公司紧跟国际先进水平和新技术潮流,通过“消化吸收,聚优提炼,自成一家”的技术创新,已先后成功研发出剑杆织机、包覆纱机、并纱机、转杯纺纱机等中高档新型纺机,这些产品在全国纺机行业中具有强劲的竞争力,并迎合大中型纺织企业的需求。泰坦剑杆织机在稳定性、可靠性方面关键技术的解决而以年产2200台成为国内高档剑杆织机生产企业首位。如今,泰坦纺机有9项产品被列入国家级重点新产品,11项产品与“十五”国家纺机工业发展重点新产品和攻关关键技术相关,泰坦人以多项同行业的单打冠军地位树立起企业的旗帜。至今,泰坦纺机在走俏国内市场的同时,产品还远销至美国、埃及、土耳其、叙利亚、印度、巴基斯坦等国家和地区。
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